發(fā)布時間: 2016年04月11日
2Z102034掌握施工成本計劃的編制方法
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標成本。計劃的制定,需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程,通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素,進行工料機消耗的分析,制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施,確定施工成本計劃。上般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
施工總成本目標確定之后,還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有:
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃;
(2)按項目組成編制施工成本計劃;
(3)按工程進度編制施工成本計劃。
分項工程編碼 |
工程內(nèi)容 |
計量單位 |
工程數(shù)量 |
計劃綜合單價 |
本分項總計 |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
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在編制成本支出計劃時,要在項目的方面考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。源:考
三、按工程進度編制施工成本計劃的方法
練習(xí):
1:施工成本管理中,( )是施工項目成本控制的依據(jù)
A.成本分析
B.成本控制
C.成本預(yù)測
D.成本計劃
標準答案:D
2:建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。
A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠
【答案】 A
3:施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是( )。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
【答案】 B