1．施工總進度規(guī)劃與施工總進度計劃之間的不同之處是（編制先后順序）。
2．實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的（施工資源需要量）。
3．實施性進度計劃的編制應(yīng)以（經(jīng)分解的里程碑事件進度目標(biāo)）為依據(jù)。
4．項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（實施性）施工進度計劃。
5．對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由（業(yè)主）承擔(dān)。
6．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（企業(yè)計劃）的范疇。
7．工程項目的控制性|來源考 試大%施工進度計劃是指（施工總進度規(guī)劃）。
8．針對（大型）建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進度計劃。
9．工程項目施工進度計劃是針對（一個具體工程項目）為對象編制的。
10．子項目施工進度計劃屬于（工程項目施工進度計劃）的組成部分。
11．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括（企業(yè)月度生產(chǎn)計劃）。
二級建造師培訓(xùn) 
