董秘實(shí)務(wù)操作研修班
國內(nèi)首創(chuàng),打造實(shí)戰(zhàn)型金牌董秘培訓(xùn),貫穿職業(yè)生涯長期服務(wù)
7年金牌課程經(jīng)驗(yàn)沉淀,12大知識體系系統(tǒng)學(xué)習(xí),1000多董秘社群交流
董秘的12大工作職責(zé)
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公司證券事務(wù)管理 公司IPO/掛牌的整體籌劃 公司的信息披露實(shí)務(wù)處理 公司治理和公司規(guī)范運(yùn)作 公司“三會”運(yùn)作與管理 |
資本市場品牌管理 公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通對接 公司與中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)對接 公司與財(cái)經(jīng)媒體關(guān)系管理 公司與投資機(jī)構(gòu)關(guān)系管理 |
公司資本運(yùn)作管理 公司市值管理 公司投融資管理 公司并購重組管理 公司股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì) |
優(yōu)秀董秘必備綜合能力
扎實(shí)相關(guān)專業(yè)知識:掌握必備的法律、財(cái)務(wù)、證券、投融資等相關(guān)的資本運(yùn)作專業(yè)知識
超強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門、財(cái)經(jīng)媒體、投資者、公司股東和高管層各方關(guān)系
資本圈資源整合能力:整合圈內(nèi)上市服務(wù)中介、資本運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)、董秘職業(yè)群體等人脈圈
獲取董秘認(rèn)知資格證:經(jīng)過滬深交易所/股轉(zhuǎn)系統(tǒng)資格聯(lián)考,取得《董事會秘書資格證書》
課程特色與收益
系統(tǒng)實(shí)操:華揚(yáng)資本**研發(fā)實(shí)操培訓(xùn),國內(nèi)首創(chuàng),課程設(shè)置圍繞董秘日常工作,系統(tǒng)專業(yè)。而且邀請金牌董秘分享經(jīng)驗(yàn)、講解實(shí)際工作中各種問題及處理技巧
實(shí)戰(zhàn)師資:老師均來自當(dāng)前在職國內(nèi)前5強(qiáng)券商、律師事務(wù)所、會計(jì)事務(wù)所、證券服務(wù)機(jī)構(gòu),扎根資本市場15年以上,長期工作在資本市場第 一線,全程負(fù)責(zé)、參與多個(gè)企業(yè)上市
交流平臺:免費(fèi)加入千人級董秘專屬社群中國董秘俱樂部,打造“學(xué)習(xí)、交流、資源對接”的平臺,與眾多上市公司董秘共享經(jīng)驗(yàn)與資源,建立董秘人才庫,對接招聘機(jī)會
增值服務(wù):幫助學(xué)員報(bào)名董秘資格證聯(lián)考,系統(tǒng)安排董秘聯(lián)考復(fù)習(xí),在職直播法律法規(guī)解讀、考點(diǎn)講解、在職模擬,有效幫助董秘取得證書
課程設(shè)置
為了確保學(xué)員能真正實(shí)現(xiàn)從“學(xué)會到會做”的突破,設(shè)計(jì)了“12天線下特訓(xùn)、增值服務(wù)”的學(xué)習(xí)體系。
一、12天線下特訓(xùn)
董秘研修班線下特訓(xùn)共計(jì)12天,分3次上完,每月集中上課4天,對董秘必備技能所對應(yīng)的專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。課程現(xiàn)場特別策劃模擬召開三會、投融資路演等實(shí)操演練,學(xué)員可免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
二、增值服務(wù)
華揚(yáng)資本牽頭組建“中國董秘俱樂部”,是(擬)上市和掛牌公司董秘的專屬社群,目前全國16個(gè)分會、1000多名會員。依托于中國董秘俱樂部,長期組織各種在職線下交流學(xué)習(xí)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)。
組織董秘資格證聯(lián)考輔導(dǎo)
12天線下實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
模塊一 必備知識與公司治理
第 一章 ?董秘必備的法律知識
1、董秘的法律義務(wù)與法律責(zé)任
2、董秘工作8種核心法律問題處理
3、改制上市中的主要法務(wù)工作
4、掛牌上市重點(diǎn)關(guān)注的法律問題
5、上市公司規(guī)范運(yùn)作與法律責(zé)任
第二章?董秘必備的財(cái)務(wù)知識
1、財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)基本知識
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的深度解讀與分析
3、改制上市中的主要財(cái)務(wù)工作
4、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估與稅務(wù)籌劃
5、董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問題
第三章?公司治理之三會運(yùn)作
1、上市公司治理規(guī)則及特點(diǎn)
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面臨的主要問題
4、“三會”的運(yùn)作規(guī)范和管理
5、30個(gè)案例分享與深度評析
特別策劃:金牌董秘手把手教模擬召開三會
第四章?董秘工作之信息披露
1、信息披露涉及的法律法規(guī)
2、信息披露的內(nèi)容
3、信息披露的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
4、信息披露責(zé)任人以及配合標(biāo)準(zhǔn)
5、違規(guī)信息披露處罰標(biāo)準(zhǔn)
特別策劃:金牌董秘面對面交流會
模塊二 內(nèi)部規(guī)范與價(jià)值提升
第五章?企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、識別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對策略
2、目前主流的內(nèi)控制度
3、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立
4、企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控評價(jià)
第六章?IPO上市的整體籌劃
1、認(rèn)識企業(yè)上市的本質(zhì)
2、認(rèn)識和選擇中介機(jī)構(gòu)
3、如何建立企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
4、如何尋找外部資金
5、如何匹配zui新政策
第七章?企業(yè)長期發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)
1、股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵
2、股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)優(yōu)化
3、實(shí)股模式與優(yōu)缺點(diǎn)——限制性股票、業(yè)績股、員工持股
4、虛擬股模式與優(yōu)缺點(diǎn)——華為TUP
5、期股模式與優(yōu)缺點(diǎn)——自然人持股、委托代持
特別策劃:股權(quán)專家一對一咨詢
第八章?股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
1、常見的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、股權(quán)激勵(lì)模式及員工持股
3、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的6大要素
4、股權(quán)激勵(lì)方案有效落地實(shí)施的5大階段
5、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的后續(xù)股權(quán)管理方法
特別策劃:股權(quán)激勵(lì)微咨詢
模塊三 外部合作與資本運(yùn)作
第九章?市值管理與企業(yè)價(jià)值塑造
1、認(rèn)識市值管理的意義
2、市值管理價(jià)值模型理論
3、市值管理的幾種常見方法
4、商業(yè)計(jì)劃書的基本要點(diǎn)
5、書寫商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)
第十章?投資者關(guān)系管理與媒體關(guān)系管理
1、媒體關(guān)系管理所涉及到的3大媒體陣營
2、公眾公司對媒體5大危機(jī)關(guān)注點(diǎn)的應(yīng)對措施
3、新媒體挑戰(zhàn)下的公眾公司危機(jī)應(yīng)對策略
4、市值管理下的投資者關(guān)系管理方法
5、公眾公司的投資價(jià)值傳播途徑
第十一章?企業(yè)如何獲得股權(quán)融資
1、股權(quán)融資的定義、利弊、現(xiàn)狀
2、企業(yè)估值的4大方法
3、談判與9大核心投資協(xié)議剖析
4、私募團(tuán)隊(duì)如何選擇投資標(biāo)的
5、投資機(jī)構(gòu)選擇企業(yè)的十大關(guān)注點(diǎn)
特別策劃:項(xiàng)目融資路演對接會
第十二章?企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)
1、企業(yè)并購重組的核心內(nèi)涵
2、4個(gè)典型案例講透上市公司并購那些事兒
3、企業(yè)并購重組的審核zui新趨勢解讀
4、產(chǎn)業(yè)并購重組方案設(shè)計(jì)6要素
5、產(chǎn)業(yè)并購重組7大交易誤區(qū)與5大交易策略
特別策劃:明星董秘面對面談資本運(yùn)營
學(xué)習(xí)對象
1、董事會秘書:深交所/上交所/新三板(擬)上市公司的董秘
2、董秘辦成員:證券事務(wù)代表、信批專員、投資專員等
3、有志人士:欲轉(zhuǎn)型做董秘的有志人士
報(bào)名電話
周老師:0755-83988789 QQ:2796366261 微信:18988787115