商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班

招生簡(jiǎn)章

一、項(xiàng)目背景

經(jīng)濟(jì)寒冬（Economic Winter）

全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國(guó)際金融市場(chǎng)蕭條、動(dòng)蕩多變，全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了顛覆性的變化。與此同時(shí)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)充滿不確定卻又有著無(wú)限可能的變革時(shí)代。

衰退或崛起？（Decline or Rise?）

這一次掌握在您的手上。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，是否能準(zhǔn)確把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，快速學(xué)習(xí)和調(diào)整，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)新法則，這將決定了企業(yè)的未來(lái)。

博商學(xué)院，匯聚一線院校**和實(shí)戰(zhàn)派專家，結(jié)合多年的民企轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例，精心打造并推出“新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案”，專為民企轉(zhuǎn)型量身定制，這將是一次理論學(xué)習(xí)視野拓展 微咨詢式的總裁教育的革命，博商正式開啟EDP4.0時(shí)代。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

全新升級(jí)，深化服務(wù)，再次超越價(jià)值。

《商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班》始終圍繞成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展核心問(wèn)題，以系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)提升學(xué)員能力及改善企業(yè)績(jī)效為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)核心模塊落地系統(tǒng)，解決企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和總裁影響力核心問(wèn)題，幫助

企業(yè)快速反應(yīng)，順勢(shì)而為，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。課程從企業(yè)總裁的實(shí)際出發(fā)，以課堂講授、實(shí)戰(zhàn)模擬、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、名企深度學(xué)習(xí)等相結(jié)合的教學(xué)方式，注重理論聯(lián)系實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐。

三、項(xiàng)目特色

（一）首創(chuàng)咨詢式教學(xué)

1、體系化的十大特訓(xùn)營(yíng)精品課程，基于“清華博商民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合研究中心”對(duì)中國(guó)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)成功的三大關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、總裁影響力的研究，設(shè)置體系化的特訓(xùn)營(yíng)主體學(xué)習(xí)課程。**教授 實(shí)戰(zhàn)專家講授，系統(tǒng)知識(shí)梳理，實(shí)戰(zhàn)演練，全真案例，全員參與，現(xiàn)場(chǎng)生成方案，經(jīng)營(yíng)工具轉(zhuǎn)移。

2、診斷后的教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)規(guī)劃，**在職的博商領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和企業(yè)管理問(wèn)題調(diào)研診斷，了解總裁領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)劣勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的情況，帶著提升領(lǐng)導(dǎo)力和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃和安排。

3、針對(duì)性的2 1落地沙龍服務(wù)（2天經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)課程 1天落地微咨詢課程），每個(gè)特訓(xùn)營(yíng)匹配相對(duì)應(yīng)的落地輔導(dǎo)微咨詢服務(wù)，學(xué)員可根據(jù)個(gè)人成長(zhǎng)及企業(yè)發(fā)展需要選修落地沙龍課程。

4、啟發(fā)性的名企深度考察學(xué)習(xí)，從商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管控、領(lǐng)導(dǎo)變革、文化與人才、股權(quán)激勵(lì)等方面，選擇標(biāo)桿名企進(jìn)行參訪交流。

5、系統(tǒng)性的知識(shí)梳理和學(xué)*結(jié)，學(xué)習(xí)期滿時(shí)，梳理整個(gè)學(xué)習(xí)的課程知識(shí)，串聯(lián)起來(lái)，總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和心得，引導(dǎo)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，并構(gòu)建未來(lái)繼續(xù)學(xué)習(xí)的體系。

（二）**師資，匯聚智慧，打造私人智囊學(xué)習(xí)圈

1、一線院校教授 實(shí)戰(zhàn)專家 企業(yè)智囊團(tuán)，凝聚各方智慧，建立在職智庫(kù)。

2、發(fā)起成立私人董事會(huì)，為您打造身邊的私人智囊學(xué)習(xí)圈。

3、區(qū)域同學(xué)活動(dòng)圈，讓學(xué)員充分互動(dòng)互助，共享經(jīng)營(yíng)智慧。

（三）3D立體式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)快速便捷，注重成果轉(zhuǎn)化

1、學(xué)習(xí)1 1，落地課程學(xué)員可帶領(lǐng)一名高管一起到課堂學(xué)習(xí)。

2、組織班級(jí)學(xué)員成立學(xué)習(xí)互助小組，引導(dǎo)學(xué)員在課后能自發(fā)學(xué)習(xí)，互幫互助。

3、在學(xué)期間，專家顧問(wèn)提供全面管理問(wèn)題解答，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

4、首創(chuàng)總裁O2O在職學(xué)習(xí)，引入博商在職學(xué)習(xí)系統(tǒng)，隨時(shí)解決難題。

5、智匯堂走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，確保決策層與執(zhí)行層“0”距離對(duì)接，讓培訓(xùn)價(jià)值有效傳遞到企業(yè)中。

（四）績(jī)效為先，專注企業(yè)業(yè)績(jī)提升

1、為企業(yè)學(xué)，為企業(yè)用，不僅融合工商管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)知識(shí)，更注重方法工具，符合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需要。

2、大道至簡(jiǎn)，濃縮精華，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，擯棄職業(yè)經(jīng)理人學(xué)位課程設(shè)置，聚焦企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題。

3、針對(duì)問(wèn)題，提升績(jī)效，針對(duì)市場(chǎng)變化設(shè)計(jì)講授，課程效果可評(píng)價(jià)。

四、四大收益

1、**同行，把握時(shí)代契機(jī)

**指路，讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，把握時(shí)代契機(jī)，明確企業(yè)發(fā)展方向，做出正確的決策。

2、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程，全面提升管理

助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，全面提升管理水平。

3、績(jī)效為王，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)

績(jī)效專家指導(dǎo)，讓您迅速掌握經(jīng)營(yíng)技巧，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地，突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

4、收獲同道摯友，共謀未來(lái)發(fā)展

讓您結(jié)識(shí)商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚，為您搭建人生舞臺(tái)，共謀未來(lái)發(fā)展。

五、成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)解決方案

?持續(xù)成功的博三角

————中國(guó)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)解決方案

戰(zhàn)略決定企業(yè)的高度：戰(zhàn)略就像公路上的路標(biāo)，決定企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破的方向，為運(yùn)營(yíng)提供指南，為資源整合提供依據(jù)

運(yùn)營(yíng)決定企業(yè)的深度：運(yùn)營(yíng)就好比一部汽車，保障公司戰(zhàn)略行使在正確的公路上，決定企業(yè)效益和效率的高低，創(chuàng)造幸福企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一

總裁影響力決定企業(yè)的厚度：總裁影響力就如一個(gè)司機(jī)，把握轉(zhuǎn)型與突破戰(zhàn)略的方向，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，達(dá)成總裁的心靈與財(cái)富自由

聯(lián)系方式

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