上海新任經理人能力提升課程

一線經理人具有承上啟下的重要責任，他們的能力直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)斗力。大部分新任的經理人都是自己部門的業(yè)務精英，然而在升任管理者后，卻不能持續(xù)高績效的表現(xiàn)。

本課程將系統(tǒng)性地培養(yǎng)新任經理的綜合管理能力：包括管理角色認知、工作目標設定與管理、執(zhí)行力打造、人才培養(yǎng)、領導力提升等。以此打造高績效團隊，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!

新任經理人困境的直接原因有：

沒有意識到自己的角色發(fā)生了轉換，自己的工作重心與內容已經不同

缺乏系統(tǒng)的管理團隊、他人業(yè)務的流程、方法。

不知道如何協(xié)調與分配資源，同時與團隊成員溝通

不會培養(yǎng)下屬工作技能，造成團隊成員無法成長

缺乏“領導力”，不被當做團隊“領袖”，不會應用職位**以外的影響力

課程收獲

1.角色認知與目標管理

理解卓越管理者的角色定位

聚焦企業(yè)經營目標

掌握全球先進的管理工具與方法

夯實管理基礎

實現(xiàn)管理效能

2.行動學習與問題解決

掌握“行動學習法”

學以致用地解決經營管理中的具體問題

3.提升綜合管理技能

在短期內提升學員在“自我管理”、“業(yè)務管理”、“團隊管理”等方面的管理技能

4.領導力提升

強化領導力與執(zhí)行力

打造高績效團隊

提升企業(yè)價值

課程優(yōu)勢

1. 采用科學、先進的內容設計與教學方法

設計圍繞“自我管理”、“業(yè)務管理”、“人員管理”三個核心，提供全面支持。

課程包含自我認知、自我管理、團隊管理工具、領導力發(fā)展等新任經理所需核心知識、技能。

教學方法包含了講授、案例分析、小組演練、現(xiàn)場工作坊、視頻教學等多種手段。

2. 配備管理經驗豐富、授課感染力高的資深講師團隊

所有講師均有**優(yōu)企業(yè)的管理經驗，和多年的授課經驗。

講師的授課滿意度均高于95%。

3.采用全球**的“行動學習法”，達到“學以致用”的目的

行動學習強調從“做”中“學”，讓學員們在具體的項目執(zhí)行中運用所學知識與技能，來解決實際的問題。

**行動學習產出高價值的解決方案。

培訓對象

剛剛升任管理職務的新晉管理者

未來將擔任管理職務的高潛人才

已經從事管理職務，但仍渴望系統(tǒng)學習的管理者

電話咨詢：021-64320836