上海新任經理人能力提升課程
一線經理人具有承上啟下的重要責任,他們的能力直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)斗力。大部分新任的經理人都是自己部門的業(yè)務精英,然而在升任管理者后,卻不能持續(xù)高績效的表現(xiàn)。
本課程將系統(tǒng)性地培養(yǎng)新任經理的綜合管理能力:包括管理角色認知、工作目標設定與管理、執(zhí)行力打造、人才培養(yǎng)、領導力提升等。以此打造高績效團隊,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!
新任經理人困境的直接原因有:
沒有意識到自己的角色發(fā)生了轉換,自己的工作重心與內容已經不同
缺乏系統(tǒng)的管理團隊、他人業(yè)務的流程、方法。
不知道如何協(xié)調與分配資源,同時與團隊成員溝通
不會培養(yǎng)下屬工作技能,造成團隊成員無法成長
缺乏“領導力”,不被當做團隊“領袖”,不會應用職位**以外的影響力
課程收獲
1.角色認知與目標管理
理解卓越管理者的角色定位
聚焦企業(yè)經營目標
掌握全球先進的管理工具與方法
夯實管理基礎
實現(xiàn)管理效能
2.行動學習與問題解決
掌握“行動學習法”
學以致用地解決經營管理中的具體問題
3.提升綜合管理技能
在短期內提升學員在“自我管理”、“業(yè)務管理”、“團隊管理”等方面的管理技能
4.領導力提升
強化領導力與執(zhí)行力
打造高績效團隊
提升企業(yè)價值
課程優(yōu)勢
1. 采用科學、先進的內容設計與教學方法
設計圍繞“自我管理”、“業(yè)務管理”、“人員管理”三個核心,提供全面支持。
課程包含自我認知、自我管理、團隊管理工具、領導力發(fā)展等新任經理所需核心知識、技能。
教學方法包含了講授、案例分析、小組演練、現(xiàn)場工作坊、視頻教學等多種手段。
2. 配備管理經驗豐富、授課感染力高的資深講師團隊
所有講師均有**優(yōu)企業(yè)的管理經驗,和多年的授課經驗。
講師的授課滿意度均高于95%。
3.采用全球**的“行動學習法”,達到“學以致用”的目的
行動學習強調從“做”中“學”,讓學員們在具體的項目執(zhí)行中運用所學知識與技能,來解決實際的問題。
**行動學習產出高價值的解決方案。
培訓對象
剛剛升任管理職務的新晉管理者
未來將擔任管理職務的高潛人才
已經從事管理職務,但仍渴望系統(tǒng)學習的管理者
電話咨詢:021-64320836