上海交通大學合伙人機制與股權激勵(短期班)

合伙人時代---已經和正在發(fā)生的未來，企業(yè)家們說“傳統的職業(yè)經理人已死，新生事業(yè)合伙人時代來臨”;研究學者們說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來**厲害的武器”……不管您是傳統型企業(yè)、還是新興的互聯網企業(yè)，不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè)，都已經在著手進行事業(yè)合伙人機制的股權改革實踐。

職業(yè)經理人制度引入中國20年，只解決了“共創(chuàng)、共享”，所以始終不溫不火，只有在“共擔”基礎上的“共創(chuàng)、共享”企業(yè)激勵的問題才能得到很好的解決：

如何讓員工想老板一樣思考，發(fā)揮主人翁精神?

如何提高執(zhí)行力?

如何讓核心員工“同心、同向、同行”?

如何實現企業(yè)平臺化，真正激發(fā)員工內心的動力?

如何避免股權激勵的雙刃劍，實施不好內傷更重?

如何避免折騰，構建好合理的股權架構，讓上上下下聚焦在業(yè)務發(fā)展上?

合伙人機制與股權激勵特訓營

三大特點

1.多行業(yè)實戰(zhàn)案例，知其然知其所以然，前車之鑒，后車之覆

2.現場演練，課堂中解決自己的問題

3.文件工具模版，不必重復發(fā)明輪子

課程大綱

合伙人機制

1.消費者、企業(yè)主和勞動者變化為合伙人機制的發(fā)揮奠定基礎

2.互聯網 時代組織變革的三大趨勢：縱向去中層、橫向無邊界、運行自組織

3.與金字塔型的科層制組織相比“合伙人組織”的6大基本特征

4.合伙人管理的“進入機制”

5.合伙人管理的“決策機制”

6.合伙人管理的“退出機制”

7.合伙人管理的 “績效和激勵機制”

8.合伙人管理模式案例分析

典型案例分享“萬科事業(yè)合伙人”、“阿里巴巴小股東控制模式”、“高盛終身合伙人”、“華為類股東合伙人”。。。

行業(yè)案例分享建工、房地產、醫(yī)院、貿易、礦業(yè)、咨詢服務、餐飲、自動裝備、環(huán)保。。。

股權激勵

1.股權激勵工具介紹

2.股權激勵模式安排

3.股權激勵案例分析

4.股權激勵方案設計

課程主講

戴黔鋒先生

盛道咨詢集團總裁，復旦大學-香港城市大學聯合培養(yǎng)博士。企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程再造、管理整合專家。

上海交大、北大等多所院校特聘教授

上海交大安泰管理學院研究生校外導師

親自主持服務過的管理咨詢客戶近60家，為國內各類企業(yè)舉辦過500余場培訓。

趙駿昆先生

股權培訓師、股權律師、股權專家。上海交通大學特聘講師、上海財經大學特聘講師。

備 注

課程名稱：上海交通大學合伙人機制與股權激勵

學制安排：學制2天。

舉辦時間：2017年8月19

舉辦地點：上海

課程費用：5800元/人(同一企業(yè)2人報名7800元)，含授課費、午餐、茶歇和資料費。

電話咨詢：021-64320836