上海交通大學合伙人機制與股權(quán)激勵(短期班)

合伙人時代---已經(jīng)和正在發(fā)生的未來，企業(yè)家們說“傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人已死，新生事業(yè)合伙人時代來臨”;研究學者們說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來**厲害的武器”……不管您是傳統(tǒng)型企業(yè)、還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè)，都已經(jīng)在著手進行事業(yè)合伙人機制的股權(quán)改革實踐。

職業(yè)經(jīng)理人制度引入中國20年，只解決了“共創(chuàng)、共享”，所以始終不溫不火，只有在“共擔”基礎上的“共創(chuàng)、共享”企業(yè)激勵的問題才能得到很好的解決：

如何讓員工想老板一樣思考，發(fā)揮主人翁精神?

如何提高執(zhí)行力?

如何讓核心員工“同心、同向、同行”?

如何實現(xiàn)企業(yè)平臺化，真正激發(fā)員工內(nèi)心的動力?

如何避免股權(quán)激勵的雙刃劍，實施不好內(nèi)傷更重?

如何避免折騰，構(gòu)建好合理的股權(quán)架構(gòu)，讓上上下下聚焦在業(yè)務發(fā)展上?

合伙人機制與股權(quán)激勵特訓營

三大特點

1.多行業(yè)實戰(zhàn)案例，知其然知其所以然，前車之鑒，后車之覆

2.現(xiàn)場演練，課堂中解決自己的問題

3.文件工具模版，不必重復發(fā)明輪子

課程大綱

合伙人機制

1.消費者、企業(yè)主和勞動者變化為合伙人機制的發(fā)揮奠定基礎

2.互聯(lián)網(wǎng) 時代組織變革的三大趨勢：縱向去中層、橫向無邊界、運行自組織

3.與金字塔型的科層制組織相比“合伙人組織”的6大基本特征

4.合伙人管理的“進入機制”

5.合伙人管理的“決策機制”

6.合伙人管理的“退出機制”

7.合伙人管理的 “績效和激勵機制”

8.合伙人管理模式案例分析

典型案例分享“萬科事業(yè)合伙人”、“阿里巴巴小股東控制模式”、“高盛終身合伙人”、“華為類股東合伙人”。。。

行業(yè)案例分享建工、房地產(chǎn)、醫(yī)院、貿(mào)易、礦業(yè)、咨詢服務、餐飲、自動裝備、環(huán)保。。。

股權(quán)激勵

1.股權(quán)激勵工具介紹

2.股權(quán)激勵模式安排

3.股權(quán)激勵案例分析

4.股權(quán)激勵方案設計

備 注

課程名稱：上海交通大學合伙人機制與股權(quán)激勵

學制安排：學制2天。

舉辦時間：2017年7月15日

課程費用：5800元/人(同一企業(yè)2人報名7800元)，含授課費、午餐、茶歇和資料費。

電話咨詢：021-64320836