專家分析MBA考生是否有必要報培訓(xùn)班
1、目標(biāo)明確
對于銷售業(yè)務(wù)線來說，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ)，是銷售管理中**重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對其提供具體的操作方法。
制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。
首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場情況充分論證;支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)，其中需要注意的是，對于執(zhí)行層來說，傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要，勵志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長，解決問題更多是靠方法而非熱情;
考MBA有必要參加培訓(xùn)輔導(dǎo)班嗎?任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。
3、流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒有問題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個：(1)外行管內(nèi)行;(2)責(zé)權(quán)利不對等。
4、激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。
激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。
激勵的描述要簡潔易懂，**能夠形象化。
兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎金。
考MBA有必要參加培訓(xùn)輔導(dǎo)班嗎?2 / 專業(yè) 幫你在時間戰(zhàn)場上避開黑洞
有一次，團(tuán)隊(duì)的人跟我一起出去吃飯，裝修挺精致的一個餐館，服務(wù)員卻倦怠得發(fā)指。坐下來叫點(diǎn)單等了好久沒人理，走的時候叫結(jié)賬又等了好久沒人理，這時候我的忍耐度就變得很低。
助理笑我說S你這是被香港的餐飲服務(wù)“慣壞”了，我說，其實(shí)與是否受到了熱情的招待相比，我更在意的是不專業(yè)的服務(wù)在謀殺我的時間。
對于我來說，現(xiàn)在**貴的，一是人才，二是時間。大多能幫我節(jié)省時間的服務(wù)，我都覺得太超值了。
我認(rèn)為，在各種產(chǎn)品迭代升級之后，接下來的一波強(qiáng)勁持久的浪潮一定是服務(wù)的升級。因?yàn)橛性絹碓蕉嗟娜撕臀乙粯?，對專業(yè)細(xì)分的服務(wù)極度渴求和依賴。我們需要讓自己的體力和腦力解放出來，去干自己更專業(yè)的事兒。
很多細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都在圍繞著如何幫用戶優(yōu)化時間做文章。就像羅胖曾經(jīng)說過的，未來的爭奪都在時間戰(zhàn)場。好的產(chǎn)品和服務(wù)，要么能幫你有品質(zhì)的消磨時間，要么能幫你高效率的節(jié)省時間。不管是哪種，核心都是幫你優(yōu)化時間的價值，躲開時間的黑洞。
考MBA有必要參加培訓(xùn)輔導(dǎo)班嗎?3 / 自己的世界沒形成 如何談跨界
互聯(lián)網(wǎng)的影響之一，就是讓專業(yè)更加得細(xì)分了。
產(chǎn)能過剩的年代里，我們很多人面對海量產(chǎn)品都有一個共同的痛點(diǎn)：既不知道該怎么選擇，又不愿意花時間去比較。
這時候“嚴(yán)選”模式就逐漸成為大家消費(fèi)的主流甚至**。既節(jié)約時間，又避免踩坑。
比如網(wǎng)易就推出了網(wǎng)易嚴(yán)選，比如很多金融平臺就推出了一站式的私人訂制解決方案，還有小雨傘這種專業(yè)保險平臺，創(chuàng)始人光耀放棄騰訊百萬年薪去創(chuàng)業(yè)，就是希望為用戶精選、訂制高優(yōu)勢和性價比的保險產(chǎn)品。
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