一)MBA小組面試要掌控局面，避免被動
我想重點說說自己對MBA小組面試的心得，希望可以對即將參加MBA面試的同學有幫助。其實，MBA小組面試就是一項能力測試，我覺得**重要的還是實踐，不論是大家不斷組織面試團隊訓練，還是**參加MBA培訓班系統(tǒng)的的培訓，獲得的能力才是**重要的。
我在MBA面試輔導中曾經遇到過這樣一個案例。大致內容是一個外商想把資金投到一個湖南的鞭炮廠，案例提的問題是究竟應不應該把資金投到這個廠?可是討論進行了五六分鐘之后，所有發(fā)言人都說我們就是應該投到這個廠。后面的問題好像就是如何去把這些錢再生錢了?我也是從那次才意識到沖突非常有必要。我當時給同學們提了這樣一個問題：你沒有討論花炮出口的情況，怎么就說一定能賺錢呢?把這個話題又拉回來了。我認為在這種情況下沖突的發(fā)動是積極的發(fā)動，不是找茬，是對團隊的負責。
不過，我想提醒即將面試的同學們：對這種沖突你必須要有足夠的信心，不然兩個強勢的人物不滿意你的沖突**后跟你較起真來。這種情況下一定要控制好范圍，哪些話該說，哪些話不該說，說的時候怎么讓別人感情上沒有受傷害，覺得你說的非常對。另外，你要讓所有的團隊成員牢記一點，你說的這些是代表了團隊的進步，當然**后你收到了這個效果，剛才你不能說話，現(xiàn)在能說話了，成了問題的控制者了，當你到這個位置的時候要見好就收。
同時，在MBA面試應注意一下兩點：
1、MBA面試拒絕公式化
很多有多年MBA面試經驗的考官都表示，不少考生在聯(lián)考過程中，表演和偽裝的痕跡太濃，考生的行為舉止、回答問題的方式策略都具有很強的公式性。很多考生因為工作經驗的限制或不夠自信，不敢清晰地表達出自己的觀點，有些考生甚至連抽拉凳子的基本動作都如出一轍。這讓MBA面試考官很頭痛。其實，考官們更期望的是能夠從考生的回答中聽到獨到的、閃光的觀點，而不是聽到考生們去背“面經”。所以，我們建議考生應避免過多聽取別人的建議使自己的行為應答套路化，而應該敢于表現(xiàn)自我，利用自身經驗，積極發(fā)散思維，形成自己的見解和體系。
2、MBA面試背景要真實
在面試分數評定中，有關于背景調查一項的打分，其中包括大學學科成績、工作經歷、所負責項目等等。有些學員因為某些原因，會偽造自己的分數或工作經歷，但是考官們會對考生的背景進行抽樣調查，如果一旦發(fā)現(xiàn)考生有造假行為，那么這位考生肯定會被排除在外，因為他缺少**基本誠信。學校更注重的是其是否具備管理潛質和良好的品行。
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