收縮型戰(zhàn)略選擇的特征
(1)對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品的市場份額實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施,削減某些產(chǎn)品的市場規(guī)模,放棄某些產(chǎn)品系列,甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域;
(2)逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);
(3)目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大收益和資金價(jià)值;
(4)具有過渡的性質(zhì)
收縮型戰(zhàn)略選擇的適用條件
(1)采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)往往是由于外部環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中;
(2)采用收縮型戰(zhàn)略也可能是企業(yè)經(jīng)營失誤情況下的選擇;
(3)選擇收縮型戰(zhàn)略還可能是企業(yè)發(fā)現(xiàn)更有利的發(fā)展機(jī)會