年度審計時感到棘手和麻煩的事,莫過于存貨的盤點工作,因為企業(yè)的存貨品種規(guī)格繁雜、數(shù)量多,無從入手,有的因庫房分散,堆放雜亂,要實施存貨盤點和抽樣盤點非常費時。而年度審計時間緊、面又廣,眾多企業(yè)要在一定時間內(nèi)審計,沒有足夠的時間來顧及存貨的盤點和抽樣盤點。過去往往只是到倉庫看看實物,翻翻帳單,將盤點清單復(fù)核一下,便服于清點的就清點,可以過磅的就過磅,就算完成了對存貨的審計。這種抽樣盤點缺乏代表性,甚至流于形式,嚴重影響了審計報告的正確性與權(quán)威性。要做到盤點的規(guī)范正確,前期的準備工作至關(guān)重要。其具體做法應(yīng)該是:
1、制訂計劃。內(nèi)容包括人員的確定及分工;實施盤點時間,編制連續(xù)編號的盤點標簽;填寫盤點清單,較大的企業(yè)應(yīng)繪制存貨擺放示意圖;規(guī)劃盤點路線等。 2、組織盤點班子。人員要精悍,一般以3~5人(不包括搬運人員)為宜,由主管財務(wù)的廠領(lǐng)導(dǎo)負責,應(yīng)有財務(wù)、保管、供銷等人員參加。還應(yīng)請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助指導(dǎo)。
3、整理資料。在未進駐企業(yè)以前,應(yīng)要求企業(yè)財會人員對帳冊及審計期內(nèi)各期的盤點清冊,進行匯總復(fù)核,并對存貨的品質(zhì)狀況予以說明。
4、斷帳清查。為了保證盤點數(shù)量正確。盤點某存貨實物時,該庫房應(yīng)停止收發(fā)并不得將貨物任意移轉(zhuǎn)。
5、確認“產(chǎn)權(quán)”。對企業(yè)代保管和來料加工的材料,以及已辦出庫手續(xù)未提貨的存貨和委托寄售(存)的商品,在盤點時應(yīng)在盤點表中明確列示。注冊會計師應(yīng)逐筆核查有關(guān)帳冊資料,以免與該企業(yè)的存貨相混淆。
6、避免漏盤。有的企業(yè)將委托加工材料、臨時寄存在它處或暫時借出的原材料沒有在盤點表上列示。因此,在盤點前要審查委托加工材料科目,要求會計人員清理材料有關(guān)出庫憑證,以避免企業(yè)資產(chǎn)漏列。
7、用ABC分類法歸類。企業(yè)的原材料品種繁雜、規(guī)格眾多,可借鑒ABC分類法進行歸類匯總,抽樣盤點的重點是A類材料,其抽樣盤點應(yīng)在50%左右;對B類和C類材料,其抽樣盤點在20%和10%即可。這樣做能綱舉目張,達到事半功倍的效果。
8、準備好量器具。在各盤點現(xiàn)場,應(yīng)該準備好各種必要的度量衡器具,器具在事前應(yīng)得到校正,以保證盤點計量的正確性。
9、分類堆放,有序排列。盤點時,存貨應(yīng)按品種規(guī)格分類,有序堆放,按數(shù)碼齊。倉位倉號與存貨堆放點,在帳冊上應(yīng)該寫明。不得將A類材料壓在B類或C類材料下面,或者將A、B、C 類材料混放;品種之間應(yīng)該隔離或有隔離標志,這樣,在盤點時才省工省時。
10、外包裝應(yīng)寫清規(guī)格、容量。包裝箱或包裝袋應(yīng)寫明貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格,便于清點。
11、合理報耗。對正常范圍內(nèi)的自然損耗及合理性損耗,除有明文規(guī)定外,應(yīng)該在相關(guān)技術(shù)人員的配合下,訂出標準數(shù)值,盡量達到正確合理。
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