杭州bim培訓計劃_杭州bim培訓

BIM，無論是設計院，還是業(yè)主，或者施工單位，大概都是說出一二。一方面說明這兩年BIM的推廣實施速度確實再加快，同時也說明圍繞項目建造的各方利益體對于BIM的認識程度和推廣力度也確實在提高。BIM無論從現(xiàn)階段技術工具出發(fā)，還是基于未來的協(xié)同管理模式的創(chuàng)新來看，其應用推廣的趨勢已不可阻擋。如同10年前的互聯(lián)網(wǎng)大潮一樣，基于BIM所引領的技術變革、管理變革，也勢必會創(chuàng)造出新的商業(yè)機會、商業(yè)模式和新的工作崗位。

這兩年在大力推廣應用BIM，從開始的摸索到逐步的堅定清晰，在培養(yǎng)自有BIM人才的同時，也在努力吸納社會上的優(yōu)秀BIM人才，力圖打造企業(yè)自有的BIM團隊。一項新技術、新工具的引進和推廣，尤其當與傳統(tǒng)的思維觀念、工作方式產(chǎn)生較大甚至顛覆性沖擊的時候，其真正的用于實踐并非易事。就目前來看市場上所謂的BIM人才也是層次不齊，于是BIM咨詢服務再近年將刮起一陣颶風。

那么BIM咨詢服務都包括哪些內(nèi)容呢?我們來具體看一下。

1、首先需要根據(jù)每個單位的自身情況的特點和需求，做好BIM實施的規(guī)劃方案(建議兩年為期)。需要注意的是：設計是設計院的安身立命之本，讓BIM技術成為設計生產(chǎn)力是根本,其它的BIM服務只是錦上添花.如果只是單純的利用BIM工具做三維建?？梢暬?，管線綜合，碰撞檢查等技術含量低下的工作，而不是真正的形成BIM設計應用體系，就將是舍本逐末，而且無法讓優(yōu)秀的設計人才參與到BIM應用方法的研究與實踐中來，BIM應用推廣終將成為無根之草!

2、隨后就是結合項目的培訓加外包服務，在項目實戰(zhàn)中學習BIM**見成效。很多設計院都以為只要培訓就可以了，為何需要外包?打個比方：新兵都是老兵帶著上戰(zhàn)場歷練出來的。筆者還竊以為：隨著BIM應用的發(fā)展和分工的細化，未來的BIM外包將蓬勃發(fā)展，就像現(xiàn)在的效果圖市場一樣。

3、BIM人才培養(yǎng)服務。BIM人才光靠設計院內(nèi)部培養(yǎng)成本太高，所以還需要吸收經(jīng)過專項BIM培訓的應屆畢業(yè)生。這樣才能形成BIM應用的人才梯隊，優(yōu)化團隊結構，節(jié)約成本。

目前，我國的數(shù)字建筑正處在起步階段，從城市規(guī)劃到微觀設計，從項目周期到運營管理，再到可持續(xù)建筑和建筑業(yè)工業(yè)化，每個領域都有數(shù)字化技術的支撐，使得各個領域的工作效率和質(zhì)量以及管理模式受益匪淺。

但隨著項目規(guī)模的增大，其包含的信息量也成指數(shù)型增加。各領域、各階段、各專業(yè)之間需要及時、可靠、準確、標準的信息交流。然而，目前我國現(xiàn)有的技術難以滿足這一要求，造成了時間、經(jīng)濟等方面的浪費及環(huán)境的破壞。

BIM的出現(xiàn)迎合了上述需求，打破了建筑業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)模式、管理模式及方法，它引發(fā)了建筑業(yè)的變革，在推進我國建筑業(yè)信息化發(fā)展、打造數(shù)字建筑中將起到不可磨滅的作用。