2019-08-02
造價師 安裝 誰講的好？安裝沒有太拔尖的老師，環(huán)球的趙斌和建工的朱萬富算比較好的，可以聽聽看。
環(huán)球網(wǎng)校——環(huán)球網(wǎng)校目前是國內(nèi)頂尖的造價工程師培訓機構，是屬于金字塔頂端的網(wǎng)校，網(wǎng)校已經(jīng)開設十多年，已經(jīng)幫助數(shù)十萬考生順利通過考試，在如此激烈的競爭下，站的越久實力越強大，在造價工程師考生中擁有良好的口碑，旗下可以說是全明星師資，土建和案例的王雙增，計價的柯洪，只要是考造價的，這幾位老師的課程是一定要聽的，強大的師資是環(huán)球網(wǎng)校屹立不倒的資本。
建設工程教育網(wǎng)——建設工程教育網(wǎng)甚至比環(huán)球網(wǎng)校還要早，而且是專業(yè)培訓造價工程師的培訓機構，在造價工程師考生中擁有強大的號召力，很多考生在建設工程教育網(wǎng)考了二建考一建，考了一建又考造價，可以說是一站式的造價工程師培訓網(wǎng)校，旗下師資力量扎實，底蘊深厚，如土建的李毅佳，案例的王英，都是極其優(yōu)秀的老師。
造價人必讀：影響工程造價的3個因素
01審核施工圖預算
對于審核施工圖預算來說，其主要是對工程造價中的“量”進行把控。
在進行施工圖預算前，首先應熟悉擬建工程的概況，了解工程平、立面尺寸，并對施工圖中易錯地方進行核查，確定無問題后再進行施工圖預算。
同時，應依據(jù)施工圖設計的進度計劃以及施工現(xiàn)場的實際施工進度來進行核算，且應盡量減少多余工程量，避免出現(xiàn)不切實際的工程簽證，不合理的技術措施，高取費用等。若發(fā)現(xiàn)有超出對應施工圖的概算部分，應及時找出問題原因并作出相應調(diào)整，修正控制目標。
02把控材料采購
對于材料采購來說，主要是對工程造價中的“價”進行把控。
由于建筑市場材料品種多，價格不一，如何選擇材料來源是十分重要的。目前的工程材料采購一般有“甲供材”“甲控材”兩種，“甲供材”是指施工方提前上報用料計劃，然后由業(yè)主方統(tǒng)一組織采購，然后定時定點轉交施工方檢驗;而“甲控材”是指業(yè)主方提前指定材料的供應商或品牌，然后由施工方根據(jù)用料計劃自行采購相應工程材料。
實際工程中，施企應根據(jù)自己調(diào)查掌握的市場材料價格以及業(yè)主方提供的材料價格進行分析，并與業(yè)主方協(xié)商，選擇合理的材料采購方式，以減少工程采購費用，提高工程經(jīng)濟效益。
03施工過程管理
對于施工過程管理來說，主要是對工程造價中的“費”進行把控。
施工階段是人力、物力、財力消耗的主要階段，其工程造價管理應注重動態(tài)管理。工程施工過程對工程變更和現(xiàn)場簽證進行有效控制，并嚴格核查工程是否按照施工圖紙進行施工，有無材料更換，工程量增減，設計變更等情況。
同時，由于工程建設具有多因素影響，長期性，復雜性等特點，還應及時做好施工記錄，保存隱蔽工程資料，為后期工程核算做準備，提供依據(jù)。
施工過程中，如出現(xiàn)以上變化，應嚴格按照合同條款采取相應措施，并及時做好現(xiàn)場簽證，以為后期可能出現(xiàn)的工程糾紛以及索賠處理提供依據(jù)。
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