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環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)市政誰講的好

2018-10-30

環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)市政誰講的好 筆者從事一級(jí)建造師培訓(xùn)行業(yè)有十多年了,經(jīng)常有考生問環(huán)球網(wǎng)校王樹京怎么樣,陳明怎么樣,侯杏莉怎么樣,肖國祥怎么樣,劉戈怎么樣,某某老師講的怎么樣,還有比如環(huán)球網(wǎng)校的市政怎么樣,建筑怎么樣,管理怎么樣,法規(guī)怎么樣,等某某科怎么樣,針對(duì)這些問題做個(gè)統(tǒng)一解答,我認(rèn)為這些問題的關(guān)鍵點(diǎn)就是老師,所以介紹分析下環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師的老師。

點(diǎn)擊這里去環(huán)球網(wǎng)校試聽課程,一定要試聽再做決定。

環(huán)球的一建一般是兩套老師,一套講正課錄播,一套講直播。

工程經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的錄播老師是劉戈,講了有十多年了,我從業(yè)以來就在環(huán)球講經(jīng)濟(jì),非常值得聽,直播老師是張湧,這兩年剛到環(huán)球的講師。

項(xiàng)目管理,管理錄播老師是大名鼎鼎的肖國祥,這個(gè)考一建的都知道,必聽,不多介紹。直播的是張君老師,人氣非常非常高的美女老師。

法規(guī),法規(guī)的錄播老師是蔡恒,跟劉戈情況差不多,直播老師是王麗雪,主講二建的法規(guī),一建這里是直播,同樣是高人氣美女老師。

建筑實(shí)務(wù),主講王樹京,這個(gè)老師沒聽過的就不要考一建了,必須必須聽,直播的是孫文波,主講二建建筑實(shí)務(wù)的,很年輕,但是實(shí)力不俗。

市政實(shí)務(wù),主講陳明,市政里面當(dāng)人不讓的第一人,聽不聽隨你,直播的是李瑩,還算不錯(cuò)。

機(jī)電實(shí)務(wù),主講侯杏莉,機(jī)電金字塔頂尖的女人。。。機(jī)電必聽,直播的蘇婷

公路實(shí)務(wù),主講賀銘,直播安國慶老師,這個(gè)算是環(huán)球剛請(qǐng)的老師,不是很了解。

水利水電,主講盛松濤,直播趙珊珊,兩位老師都還不錯(cuò),水電比較冷門,了解不深。

通信實(shí)務(wù)和鐵路,這兩個(gè)更冷門,一般都是聽環(huán)球,因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)校沒有開這兩門課程,老師還不錯(cuò)的。

環(huán)球網(wǎng)校——環(huán)球網(wǎng)校目前是國內(nèi)頂尖的一級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是屬于金字塔頂端的網(wǎng)校,網(wǎng)校已經(jīng)開設(shè)十多年,已經(jīng)幫助數(shù)十萬考生順利通過考試,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,站的越久實(shí)力越強(qiáng)大,在一級(jí)建造師考生中擁有良好的口碑,旗下可以說是全明星師資,市政的陳明,建筑的王樹京,管理的肖國祥,機(jī)電的侯杏莉,經(jīng)濟(jì)的劉戈,法規(guī)的蔡恒,公路的賀銘,水利的盛松濤,通信的楊鵬,鐵路的孫文波,只要是考一級(jí)建造師的,這幾位老師的課程是一定要聽的,強(qiáng)大的師資是環(huán)球網(wǎng)校屹立不倒的資本。

建設(shè)工程教育網(wǎng)——建設(shè)工程教育網(wǎng)甚至比環(huán)球網(wǎng)校還要早,而且是專業(yè)培訓(xùn)一級(jí)建造師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在一級(jí)建造師培訓(xùn)考生中擁有強(qiáng)大的號(hào)召力,很多考生在建設(shè)工程教育網(wǎng)考了二建考一建,考了一建由考造價(jià),可以說是一站式的一級(jí)建造師培訓(xùn)網(wǎng)校,旗下師資力量扎實(shí),底蘊(yùn)深厚,如經(jīng)濟(jì)的齊錫晶和達(dá)江,法規(guī)的王竹梅,管理的豐景春和李娜,建筑的王英、賈世龍、張福生,機(jī)電的唐瓊,市政的申玉辰和李毅佳,水利的劉永強(qiáng),都是極其優(yōu)秀的老師。

一建備考速記口訣:進(jìn)度管理、質(zhì)量管理

一、進(jìn)度管理

  進(jìn)度涉及內(nèi)容主要就是:確定進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃實(shí)施,實(shí)施過程調(diào)控,相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù),實(shí)施后評(píng)價(jià)、總結(jié)。這樣理一理之后任何進(jìn)度問題都可以湊幾句了。

  1、總結(jié)依據(jù):4條:PDCA:進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整

  2、總結(jié)內(nèi)容:5條:2個(gè)情況、問題、經(jīng)驗(yàn)、意見。

  (1)合同目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況

  (2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況

  (3)存在問題和分析

  (4)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  (5)改進(jìn)意見

  3、保證措施:5條:報(bào)批、落實(shí)、兩個(gè)跟蹤、索賠

  (1)各類手續(xù)報(bào)批

  (2)各種計(jì)劃、措施落實(shí)到位

  (3)實(shí)際情況的各種跟蹤

  (4)后方材料、機(jī)具之類的跟蹤

  (5)做好索賠

  4、進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容:6條:綜圖變更、偏措意見

  (1)綜述(報(bào)告是幾月到幾月,晴雨表,目標(biāo)和實(shí)際,各類大事:事故指令)

  (2)進(jìn)度圖

  (3)變更、調(diào)價(jià)、簽證

  (4)偏差情況、原因分析

  (5)解決措施

  (6)調(diào)整意見

  5、進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù):8條:設(shè)計(jì)合同人材機(jī)、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)外部三條件

  根據(jù)上述口訣隨意展開幾條,我考慮這里遲早有案例。

  二、質(zhì)量管理

  1、質(zhì)量管理內(nèi)容:組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、交底、物質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng),通用部分內(nèi)容不多。

  (1)組織方面:機(jī)構(gòu)、組織、培訓(xùn)、證書、隊(duì)伍

  (2)技術(shù):要資料、會(huì)審、施組、分解、驗(yàn)收

  (3)交底:考核、培訓(xùn)、書面、簽字,特殊工種

  交底內(nèi)容:見準(zhǔn)要點(diǎn)球(求):常見問題、準(zhǔn)備、要點(diǎn)、要求。

  (4)物質(zhì):材料、機(jī)具、安全防護(hù)

  (5)現(xiàn)場(chǎng):復(fù)測(cè)、放樣、實(shí)驗(yàn)室、導(dǎo)行、平面布置還有一些過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。

  以上任何質(zhì)量都可以通用性解答,然后針對(duì)各種工程寫出各自質(zhì)量要點(diǎn),比如砼澆筑:涉及砼的配比,攪拌、運(yùn)輸、澆筑、模板支架、養(yǎng)護(hù)、接縫等。

  2、不合格品:這是一個(gè)程序,想一下就能記住5-6條,案例就夠了

  (1)進(jìn)場(chǎng)檢查

  (2)不合格標(biāo)志

  (3)評(píng)審分析不合格情況

  (4)按評(píng)審結(jié)論,看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級(jí)使用、報(bào)廢

  (5)留檔案?jìng)洳?/p>

  (6)申請(qǐng)、簽字

  (7)形成方案

  (8)記錄檔案要保存好

  3、預(yù)防與策劃:5條潛在、再、通病三個(gè)預(yù)防,措施控制,措施評(píng)價(jià)

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公共科目:經(jīng)濟(jì)/管理/法規(guī)

專業(yè)實(shí)務(wù):建筑/機(jī)電/公路/水利

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