****詳細(xì)的公司留人體系,值得收藏!
一、留人機制
1、期權(quán)機制
核心人員期權(quán)操作方法:
1)、挖掘詳細(xì)需求(車、房、錢、股份;買10萬的大眾)
2)、評估滿足需求需要什么條件(評估一下發(fā)現(xiàn),如果只要再做三年就可滿足)
3)、幫助實現(xiàn)(只要你再干三年,就送一輛10萬的大眾給你)
4)、簽字畫押按手印
操作示范:物質(zhì)可以先給,錢不能先給
車:如果先給車,車屬公司;油費可由公司報銷一部分;出現(xiàn)事故有員工承擔(dān);
錢:期權(quán)機制的時間里,可直接給或按月支付;如:10萬,可一次性給10萬,也可每月給一萬,十個月給清。
全員期權(quán)操作方法:
如:連續(xù)一年考核達(dá)到80%以上,多給年薪20%(年薪兩萬,則給4000),
二年中有23個月考核達(dá)到80%以上則第二年多給年薪35%(年薪兩萬,則給7000),
三年中有34個月考核達(dá)到80%以上,則第三年多給年薪50%(年薪兩萬,則給10000)。
二、股權(quán)機制
1.進入機制
入股核心:讓一伙人共同為企業(yè)操心。
入股命脈:
A、必須能獨當(dāng)一面;(不能獨當(dāng)一面,入股就是負(fù)擔(dān);家人不能獨當(dāng)一面,也不能分股份)
B、必須在每個層面吸納股東(不是缺人才,是有人才沒有給股份;如:財務(wù)總監(jiān),銷售**名,技術(shù)總監(jiān))
C、必須帶錢、帶人(直屬親屬不要拿錢,外人必須拿錢買老板創(chuàng)業(yè)幾十年的心血拿錢了才會重視;老板不能給外人入股)
2.退出機制
退出機制的核心就是預(yù)防事情的發(fā)生
命脈就是:害怕什么就把什么列為退出機制
如:害怕中途退出列為退出機制。如果中途退出,則凈身出戶,只享受當(dāng)年已發(fā)生的利潤的分紅(中途退出就等于暗殺)。
如:害怕出賣公司,則把出賣列為退出機制。如果出賣公司,則凈身出戶只享受當(dāng)年已產(chǎn)生的利潤分紅(只要出賣公司,就是心不在公司,跟老板就不是一條心)
如:害怕遇到天災(zāi)不能勝任,則把遇天災(zāi)人禍不能勝任列為退出機制。如果遇天災(zāi)不能勝任,則必須做股權(quán)處理
三、股權(quán)如何處理
1、對內(nèi)轉(zhuǎn)讓(對董事會成員轉(zhuǎn)讓);
2、對外轉(zhuǎn)讓(對想入股的員工轉(zhuǎn)讓;必須**全部股東**)
3、稀釋(逐年減少至退出;合作幾年按幾年時間退出;每年享受股份分紅逐年減少);
如:某人擁有10%股份,大家合作了5年,在以5年退出,每年減少2%,每年享受足額分紅:**年10%;第二年8%;第三年6%;第五年5%第六年0,已退出。
四、股份操作流程
1、列出入股的標(biāo)準(zhǔn)及條件
2、符合入股條件者,可寫入股申請書(看意愿);
3、一個一個或一部分一部分進入(股份改革是持續(xù)的事;要做到入股者求你;你必須讓一至二人入股后,并跟老板成為一條心后,再吸收新的股東,這樣才能駕馭;必須保證能掌控駕馭);
4、明確合作年限(10年、20年;合作期內(nèi)只能做公司的事);
五、股份操作命脈
A、必須財務(wù)正規(guī)化(股份化就是財務(wù)透明;如果有股東不滿,另開公司,拿著公司違法的事情問要100萬創(chuàng)業(yè)你怎么辦?);
B、入股者必須跟老板是一伙人
C、簽訂入股機制的同時,必須將退出機制一起簽
中國90%的企業(yè)家在分配股權(quán)的時候都按"出資入股"表面很公平的方式卻埋下巨大隱患。
比如:在公司干活的股東、不干活的股東、有資源的股東、沒資源的股東、跟你做一輩子的股東、在你公司遇到困難想撤的股東、把時間精力投入你公司卻沒投錢的股東…
責(zé)任權(quán)利義務(wù)又該如何分配?
企業(yè)要發(fā)展,把握六條生命線:
1、股權(quán)---企業(yè)的方向盤
2、商業(yè)模式---企業(yè)的戰(zhàn)馬
3、人才---企業(yè)核心競爭力的締造者,CPU
4、品牌---企業(yè)的外表
5、資金---企業(yè)的血液
6、風(fēng)險管控---企業(yè)的鎧甲。
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