****詳細(xì)的公司留人體系，值得收藏！

一、留人機制

1、期權(quán)機制

核心人員期權(quán)操作方法：

1）、挖掘詳細(xì)需求（車、房、錢、股份；買10萬的大眾）

2）、評估滿足需求需要什么條件（評估一下發(fā)現(xiàn)，如果只要再做三年就可滿足）

3）、幫助實現(xiàn)（只要你再干三年，就送一輛10萬的大眾給你）

4）、簽字畫押按手印

操作示范：物質(zhì)可以先給，錢不能先給

車：如果先給車，車屬公司；油費可由公司報銷一部分；出現(xiàn)事故有員工承擔(dān)；

錢：期權(quán)機制的時間里，可直接給或按月支付；如：10萬，可一次性給10萬，也可每月給一萬，十個月給清。

全員期權(quán)操作方法：

如：連續(xù)一年考核達(dá)到80%以上，多給年薪20%（年薪兩萬，則給4000），

二年中有23個月考核達(dá)到80%以上則第二年多給年薪35%（年薪兩萬，則給7000），

三年中有34個月考核達(dá)到80%以上，則第三年多給年薪50%（年薪兩萬，則給10000）。

二、股權(quán)機制

1.進入機制

入股核心：讓一伙人共同為企業(yè)操心。

入股命脈：

A、必須能獨當(dāng)一面；（不能獨當(dāng)一面，入股就是負(fù)擔(dān)；家人不能獨當(dāng)一面，也不能分股份）

B、必須在每個層面吸納股東（不是缺人才，是有人才沒有給股份；如：財務(wù)總監(jiān)，銷售**名，技術(shù)總監(jiān)）

C、必須帶錢、帶人（直屬親屬不要拿錢，外人必須拿錢買老板創(chuàng)業(yè)幾十年的心血拿錢了才會重視；老板不能給外人入股）

2.退出機制

退出機制的核心就是預(yù)防事情的發(fā)生

命脈就是：害怕什么就把什么列為退出機制

如：害怕中途退出列為退出機制。如果中途退出，則凈身出戶，只享受當(dāng)年已發(fā)生的利潤的分紅（中途退出就等于暗殺）。

如：害怕出賣公司，則把出賣列為退出機制。如果出賣公司，則凈身出戶只享受當(dāng)年已產(chǎn)生的利潤分紅（只要出賣公司，就是心不在公司，跟老板就不是一條心）

如：害怕遇到天災(zāi)不能勝任，則把遇天災(zāi)人禍不能勝任列為退出機制。如果遇天災(zāi)不能勝任，則必須做股權(quán)處理

三、股權(quán)如何處理

1、對內(nèi)轉(zhuǎn)讓（對董事會成員轉(zhuǎn)讓）；

2、對外轉(zhuǎn)讓（對想入股的員工轉(zhuǎn)讓；必須**全部股東**）

3、稀釋（逐年減少至退出；合作幾年按幾年時間退出；每年享受股份分紅逐年減少）；

如：某人擁有10%股份，大家合作了5年，在以5年退出，每年減少2%，每年享受足額分紅：**年10%；第二年8%；第三年6%；第五年5%第六年0，已退出。

四、股份操作流程

1、列出入股的標(biāo)準(zhǔn)及條件

2、符合入股條件者，可寫入股申請書（看意愿）；

3、一個一個或一部分一部分進入（股份改革是持續(xù)的事；要做到入股者求你；你必須讓一至二人入股后，并跟老板成為一條心后，再吸收新的股東，這樣才能駕馭；必須保證能掌控駕馭）；

4、明確合作年限（10年、20年；合作期內(nèi)只能做公司的事）；

五、股份操作命脈

A、必須財務(wù)正規(guī)化（股份化就是財務(wù)透明；如果有股東不滿，另開公司，拿著公司違法的事情問要100萬創(chuàng)業(yè)你怎么辦？）；

B、入股者必須跟老板是一伙人

C、簽訂入股機制的同時，必須將退出機制一起簽

中國90%的企業(yè)家在分配股權(quán)的時候都按"出資入股"表面很公平的方式卻埋下巨大隱患。

比如：在公司干活的股東、不干活的股東、有資源的股東、沒資源的股東、跟你做一輩子的股東、在你公司遇到困難想撤的股東、把時間精力投入你公司卻沒投錢的股東…

責(zé)任權(quán)利義務(wù)又該如何分配？

企業(yè)要發(fā)展，把握六條生命線：

1、股權(quán)---企業(yè)的方向盤

2、商業(yè)模式---企業(yè)的戰(zhàn)馬

3、人才---企業(yè)核心競爭力的締造者，CPU

4、品牌---企業(yè)的外表

5、資金---企業(yè)的血液

6、風(fēng)險管控---企業(yè)的鎧甲。

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