上海新任經(jīng)理人能力提升課程
一線經(jīng)理人具有承上啟下的重要責(zé)任,他們的能力直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)斗力。大部分新任的經(jīng)理人都是自己部門的業(yè)務(wù)精英,然而在升任管理者后,卻不能持續(xù)高績(jī)效的表現(xiàn)。
本課程將系統(tǒng)性地培養(yǎng)新任經(jīng)理的綜合管理能力:包括管理角色認(rèn)知、工作目標(biāo)設(shè)定與管理、執(zhí)行力打造、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等。以此打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!
新任經(jīng)理人困境的直接原因有:
沒有意識(shí)到自己的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換,自己的工作重心與內(nèi)容已經(jīng)不同
缺乏系統(tǒng)的管理團(tuán)隊(duì)、他人業(yè)務(wù)的流程、方法。
不知道如何協(xié)調(diào)與分配資源,同時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通
不會(huì)培養(yǎng)下屬工作技能,造成團(tuán)隊(duì)成員無法成長(zhǎng)
缺乏“領(lǐng)導(dǎo)力”,不被當(dāng)做團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)袖”,不會(huì)應(yīng)用職位**以外的影響力
課程收獲
1.角色認(rèn)知與目標(biāo)管理
理解卓越管理者的角色定位
聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
掌握全球先進(jìn)的管理工具與方法
夯實(shí)管理基礎(chǔ)
實(shí)現(xiàn)管理效能
2.行動(dòng)學(xué)習(xí)與問題解決
掌握“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”
學(xué)以致用地解決經(jīng)營(yíng)管理中的具體問題
3.提升綜合管理技能
在短期內(nèi)提升學(xué)員在“自我管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“團(tuán)隊(duì)管理”等方面的管理技能
4.領(lǐng)導(dǎo)力提升
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
提升企業(yè)價(jià)值
課程優(yōu)勢(shì)
1. 采用科學(xué)、先進(jìn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與教學(xué)方法
設(shè)計(jì)圍繞“自我管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“人員管理”三個(gè)核心,提供全面支持。
課程包含自我認(rèn)知、自我管理、團(tuán)隊(duì)管理工具、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等新任經(jīng)理所需核心知識(shí)、技能。
教學(xué)方法包含了講授、案例分析、小組演練、現(xiàn)場(chǎng)工作坊、視頻教學(xué)等多種手段。
2. 配備管理經(jīng)驗(yàn)豐富、授課感染力高的資深講師團(tuán)隊(duì)
所有講師均有**優(yōu)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),和多年的授課經(jīng)驗(yàn)。
講師的授課滿意度均高于95%。
3.采用全球**的“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,達(dá)到“學(xué)以致用”的目的
行動(dòng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)從“做”中“學(xué)”,讓學(xué)員們?cè)诰唧w的項(xiàng)目執(zhí)行中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與技能,來解決實(shí)際的問題。
**行動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)出高價(jià)值的解決方案。
培訓(xùn)對(duì)象
剛剛升任管理職務(wù)的新晉管理者
未來將擔(dān)任管理職務(wù)的高潛人才
已經(jīng)從事管理職務(wù),但仍渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)的管理者
課程費(fèi)用
33660元/人
費(fèi)用包含培訓(xùn)課程費(fèi)、茶歇費(fèi)。不含交通與住宿費(fèi)用。
電話咨詢:021-64320836