6月交大EMBA國際學(xué)位課程-項目管理學(xué)

項目管理：就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。

即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

【課程大綱】：

1、現(xiàn)在是項目管理的時代，任何企業(yè)都離不開項目管理

2、2017項目管理的現(xiàn)狀和未來趨勢

3、從立項到收尾，我們詳細解析其中的奧妙。

4、深度理解項目管理與企業(yè)的關(guān)系

5、提升你的項目管理概念框架

6、用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理、國際范疇的項目管理標(biāo)準(zhǔn)

7、企業(yè)項目管理現(xiàn)狀--項目管理的死亡之旅（為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨）

8、**精華實操的內(nèi)容，通俗易懂；**經(jīng)典的案例，聽完馬上受用。

【課程教授】：

由上海交通大學(xué)軟件工程學(xué)院研究生導(dǎo)師、上海交通大學(xué)國際經(jīng)濟學(xué)院院長、英國劍橋大學(xué)全球職業(yè)CEO資格獲得者、項目管理專家張艷紅教授講授“項目管理學(xué)”在經(jīng)營企業(yè)當(dāng)中的運用。

【授課方式】：理論講解 案例分析 案例實戰(zhàn) 互動答疑

【主講課程】：項目管理學(xué)

【授課時間】：09∶00—16∶30

【課程名稱】：《項目管理學(xué)》

【主講教授】： 張艷紅 教授

【課程受益】：

1、啟動新的項目會耗時費力！不開設(shè)創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展又將局限。如何在此達到平衡？如何順利規(guī)劃項目計劃？如何提高團隊整體執(zhí)行力？這里面有很多道道。

2、本著學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合的原則，將項目管理工具、方法與具體業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，以案例和工具、方法的使用為線索，以學(xué)員為導(dǎo)向，**課堂實戰(zhàn)演練和情景設(shè)計，道出項目管理的精辟所在；將項目管理的工具、方法應(yīng)用在企業(yè)項目管理的具體業(yè)務(wù)環(huán)境中，根據(jù)張教授多年項目管理實踐，將項目管理的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)緊密結(jié)合。

【報名電話】：

柚子老師：18898749420（手機/微信）     QQ：2796366261

駱老師：17322331323（手機/微信）     QQ：3396386909