一盞課堂產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
合作企業(yè)內(nèi)推、全員就業(yè)
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來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-11-02
一盞課堂產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)合作企業(yè)內(nèi)推、全員就業(yè)課程咨詢(xún)<>關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理,你是否有以下疑問(wèn)什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理思維是CEO思維,集創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/執(zhí)行/推動(dòng)溝通于一身的工作你適合學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理嗎?如
什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
產(chǎn)品經(jīng)理思維是CEO思維,
集創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/執(zhí)行/推動(dòng)溝通于一身的工作
你適合學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理嗎?
如果你喜歡玩手機(jī),玩各類(lèi)app,
喜歡思考,那你很適合學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理
0基礎(chǔ)能學(xué)嗎?
0基礎(chǔ)當(dāng)然能學(xué)
在一盞課堂0基礎(chǔ)到高薪就業(yè)
工作薪資怎么樣?
行業(yè)平均薪資13k以上
各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)說(shuō)明了一切
產(chǎn)品經(jīng)理前景
產(chǎn)品經(jīng)理這一行業(yè)目前在各大企業(yè)中已經(jīng)必不可少了,針對(duì)現(xiàn)在許多人對(duì)它的需求,成都一盞課堂教育開(kāi)設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)定制課程,由資深職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理為學(xué)員進(jìn)行全面講授,并且每一次只是理論過(guò)后,都會(huì)讓學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐,更好的掌握技能,全面提升自己的專(zhuān)項(xiàng)能力。產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理這一部分,職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)和相關(guān)的消費(fèi)者行為確定產(chǎn)品研發(fā)方向、銷(xiāo)售模式和運(yùn)營(yíng)策略,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理。
是否適合互聯(lián)網(wǎng)
崗位匹配度
職業(yè)能力測(cè)評(píng)
......
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理思維培養(yǎng)
......
Axure
Xmind
Mockingbot
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用戶(hù)需求分析
產(chǎn)品用戶(hù)分析
需求調(diào)研&管理
......
市場(chǎng)調(diào)研方案
競(jìng)品調(diào)研
競(jìng)品深入分析
......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范
引導(dǎo)功能設(shè)計(jì)
交互設(shè)計(jì)原理及應(yīng)用
......
音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品分析
旅游類(lèi)產(chǎn)品分析
海濤類(lèi)產(chǎn)品分析
......
產(chǎn)品需求文檔編寫(xiě)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式介紹
后臺(tái)需求文檔
......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方式
數(shù)據(jù)分析框架
數(shù)據(jù)案例分析
......
后臺(tái)與前臺(tái)的關(guān)系
后臺(tái)產(chǎn)品方案
后臺(tái)需求原型
......
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)思維
PS基本工具
顏色設(shè)計(jì)技巧
......
項(xiàng)目競(jìng)品分析
項(xiàng)目原型設(shè)計(jì)
項(xiàng)目UI對(duì)接
......
項(xiàng)目競(jìng)品分析
項(xiàng)目原型設(shè)計(jì)
項(xiàng)目UI對(duì)接
......
簡(jiǎn)歷輔導(dǎo)
1對(duì)1模擬面試
合作企業(yè)內(nèi)推
......
一盞課堂專(zhuān)業(yè)的授課模式
實(shí)戰(zhàn)案例剖析,直接實(shí)操
其他行業(yè)可以轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理嗎
這個(gè)是沒(méi)有問(wèn)題的
原因一:產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)不限制專(zhuān)業(yè)的行業(yè),因此它非常適合轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí),無(wú)只要用對(duì)了學(xué)習(xí)方法,都是可以學(xué)會(huì)的。我的領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)學(xué)的是生物制藥,我們都知道《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰所學(xué)專(zhuān)業(yè)是化學(xué),所以產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)大家的專(zhuān)業(yè)沒(méi)沒(méi)有任何要求,只要讀過(guò)大學(xué),大家都是有機(jī)會(huì)的。
原因二:產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)綜合性的崗位,它不僅僅需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,同時(shí)還需要管理能力。作為CEO未來(lái)的接班人,看的是你的綜合素質(zhì)/能力,我們有很多在傳統(tǒng)崗位工作的小伙伴,都是具備這種綜合素質(zhì)的。專(zhuān)業(yè)能力雖然弱一些,但是經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí),只要跟著老師的節(jié)奏來(lái),都不是問(wèn)題。
新互聯(lián)網(wǎng)人的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)公司創(chuàng)始人,多年產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任百度、京東、搜狗產(chǎn)品總監(jiān),主導(dǎo)百度搜索、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、搜狗信息流、瀏覽器、京東股票等大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。發(fā)表過(guò)多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品策略專(zhuān)利。
一盞科技產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)人,多所高?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)方向兼職講師。2013年至今,主導(dǎo)包含公考類(lèi)/校招類(lèi)刷題學(xué)習(xí)、智能社區(qū)等APP、小程序產(chǎn)品,完成產(chǎn)品從0到1的設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)。授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂貼近實(shí)際工作,對(duì)學(xué)員要求嚴(yán)格,深受學(xué)員喜愛(ài)。
繪制低、高保真產(chǎn)品原型;撰寫(xiě)B(tài)RD. MRD. PRD文檔;用好PPT進(jìn)行上層匯報(bào)與跨部門(mén)溝通;經(jīng)過(guò)白板、紙制原型快速確定產(chǎn)品架構(gòu)與流程制作高保真原型,完整表達(dá)產(chǎn)品交互與信意傳達(dá);撰寫(xiě)B(tài)RD、MRD、PRD ,跨部進(jìn)行無(wú)縫的需求對(duì)接與落地用PPT快遮高效的與上層匯報(bào),及跨部門(mén)溝通通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審。
一盞課堂IT (隸屬于北京一盞科技有限公司) , 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自BAT ,專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)T培訓(xùn),是集UI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、PS平面設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)于一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
所有導(dǎo)師均出自百度、騰訊、阿里、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)大公司,且具備多年的實(shí)踐與教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)學(xué)員全員就業(yè),累計(jì)已有.上萬(wàn)學(xué)員畢業(yè),高薪者數(shù)不勝數(shù),且遍布各大互聯(lián)網(wǎng)公司。
一盞課堂致力于打造最專(zhuān)業(yè)最有效的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT培訓(xùn)。
產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值
對(duì)產(chǎn)品影響極大的,是產(chǎn)品模型。什么叫產(chǎn)品模型呢?你可以理解為方向、定位、策略的結(jié)合。說(shuō)得更玄乎一點(diǎn),產(chǎn)品在創(chuàng)始人腦袋里“就應(yīng)該是這個(gè)樣子”,來(lái)自他對(duì)使用場(chǎng)景、目標(biāo)用戶(hù)、市場(chǎng)生態(tài)獨(dú)特的理解。提出和建立這套產(chǎn)品模型的,往往是創(chuàng)始人自己。對(duì)于大公司,不存在創(chuàng)始人概念,高層一拍腦袋,產(chǎn)品經(jīng)理就去執(zhí)行,然后就砸資源唄~所以大公司做產(chǎn)品的成功率比創(chuàng)業(yè)還低,建不好模型也是原因之一。
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