數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2023-12-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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國(guó)際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（ASCM）發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡(jiǎn)稱SCOR DS。新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化，其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn)；支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購(gòu)的流程變革，以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外，新的SCOR DS將端到端的供應(yīng)鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、同步的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維，更多關(guān)注于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個(gè)多元化的主題**小組開發(fā)，更新了流程、指標(biāo)、技能和實(shí)踐，以確保覆蓋多個(gè)行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外，績(jī)效指標(biāo)和實(shí)踐也得到了審查和修訂，為企業(yè)提供了衡量和改進(jìn)其供應(yīng)鏈的新方法

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理等采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、SCOR模型總體介紹

SCOR定義與發(fā)展史

SCOR的4P框架與特色

SCOR DS 使用方法講解與練習(xí)

供應(yīng)鏈定義、分類與練習(xí)

二、SCOR供應(yīng)鏈框架--績(jī)效篇

SCOR績(jī)效類別和編碼

第一層指標(biāo)：可靠性、響應(yīng)度、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任

第二、三層指標(biāo)介紹

三、供應(yīng)鏈框架—流程篇

流程層級(jí)框架與編碼規(guī)則

訂單管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

采購(gòu)管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

轉(zhuǎn)換管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

交付管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

退貨管理3級(jí)流程講解

計(jì)劃流程3級(jí)流程講解與練習(xí)

指揮管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

四、SCOR供應(yīng)鏈框架—*實(shí)踐篇

業(yè)務(wù)實(shí)踐介紹

業(yè)務(wù)實(shí)踐分類與編碼

實(shí)踐選擇與練習(xí)

五、SCOR供應(yīng)鏈框架—人才篇

供應(yīng)鏈人才基本要求介紹和編碼

人才資質(zhì)等級(jí)和相關(guān)技能定義

特定供應(yīng)鏈角色的流程、技能、實(shí)踐相關(guān)聯(lián)練習(xí)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師推薦

郭濤

郭老師從工廠一線操作人員做起，歷任作業(yè)員，QC，QC主管，QC經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，供應(yīng)商管理經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，持續(xù)改善經(jīng)理與培訓(xùn)師等職，親歷民企，德企，日企，臺(tái)企等管理模式，現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)估生產(chǎn)型企業(yè)達(dá)1000多家...
周文來(lái)

原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員，從業(yè)28年，專注于供應(yīng)鏈領(lǐng)域，有13年龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈全盤操作經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目總體組成員，全程參與了華為集成供應(yīng)鏈（ISC）建設(shè)，精通集成供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)理論...
李文發(fā)

采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理者，擁有17年外企、港企、臺(tái)資、日企、大型民企公司采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈/PMC生產(chǎn)管理一線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任固特集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)，華科集團(tuán)采購(gòu)/PMC/供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理，步步高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理...