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深圳智能物流培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13

導(dǎo)語概要

?大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。

物流管理培訓(xùn)咨詢

大數(shù)據(jù)與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通 過條形碼技術(shù)、無線射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù),推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進(jìn)行分析,并闡述了智能物流的變革趨勢(shì)。

物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

物流規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
課程簡(jiǎn)介:物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì),賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡(jiǎn)介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國(guó)物流成本占GDP14.8%以上,問題出在哪里?歸根結(jié)底,中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運(yùn)作管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,缺乏理念認(rèn)知,專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。本課程圍繞物流管理七大活動(dòng),結(jié)合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點(diǎn),提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用
課程簡(jiǎn)介: 隨著物流業(yè)勞動(dòng)成本不斷上漲,實(shí)行物流自動(dòng)化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)。本課程旨在使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化的關(guān)系,掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法,了解物流自動(dòng)化技術(shù)的內(nèi)涵、物流自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機(jī)械化、自動(dòng)化物流中心打好基礎(chǔ)。

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、智能化頂層設(shè)計(jì)思路與規(guī)劃要點(diǎn)

1、智能制造的時(shí)代背景

2、全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

3、中國(guó)制造2025實(shí)現(xiàn)策略:兩化融合

4、智能制造的概念

5、智能化標(biāo)準(zhǔn)化參考模型

6、智能化標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)


二、智能物流的核心技術(shù)

1、智能物流的核心技術(shù)—信息物理系統(tǒng)CPS

2、智能物流的核心技術(shù)—物聯(lián)網(wǎng)

3、智能物流的核心技術(shù)—云計(jì)算、大數(shù)據(jù)

4、智能物流的核心技術(shù)——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、傳輸與存儲(chǔ)

5、智能物流的核心技術(shù)——數(shù)據(jù)采集與處理

6、智能物流的核心技術(shù)——仿真與優(yōu)化技術(shù)

7、智能物流的核心技術(shù)——三維可視化技術(shù)

8、智能物流的核心技術(shù)——智能傳感器

9、智能物流的核心技術(shù)——機(jī)器視覺技術(shù)

10、智能物流的核心技術(shù)——射頻識(shí)別技術(shù)


三、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型指南

1、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流發(fā)展趨勢(shì)

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn)

3、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流的關(guān)鍵技術(shù)

4、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)型的成熟度模型

6、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流參考價(jià)值

7、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流細(xì)分策略

8、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流協(xié)調(diào)框架

9、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流計(jì)劃模式

10、數(shù)字化供應(yīng)鏈采購模式

11、數(shù)字化供應(yīng)鏈物流模式

12、數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔

案例:數(shù)字化物流運(yùn)營(yíng)案例

案例:數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系


四、工廠智能物流布局規(guī)劃

1、工廠物流布局規(guī)劃:端到端的思考

2、工廠物流布局的基本類型

(1)工藝原則布置

(2)產(chǎn)品原則布置

(3)定位布置

(4)成組技術(shù)布置

案例:物流布局案例分析

3、智能集成制造物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

(1)集成與集成化物流系統(tǒng)

(2)物流系統(tǒng)的集成過程分析

(3)供應(yīng)鏈縱向集成

(4)內(nèi)部運(yùn)作橫向集成

(5)產(chǎn)品生命周期端到端集成

(6)訂單驅(qū)動(dòng)型物流系統(tǒng)運(yùn)作模式

(7)產(chǎn)品產(chǎn)量分析(P-Q分析)

(8)產(chǎn)品工藝過程

(9)仿真模型建立

(10)現(xiàn)場(chǎng)布置改善

(11)物流分析與物流相關(guān)表

(12)物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖解

(13)面積相互關(guān)系

案例:某工廠機(jī)加工車間的物流系統(tǒng)改善


五、智能物流實(shí)施的四階段

(一)物流精益化實(shí)施過程

1、精益生產(chǎn)是智能化基礎(chǔ)

2、柔性生產(chǎn)單元與U型布局

2、拉動(dòng)式生產(chǎn)導(dǎo)入智能化

4、精益物流PFEP規(guī)劃

(1)精益包裝規(guī)劃

(2)倉儲(chǔ)管理規(guī)劃

(3)配送管理規(guī)劃

(4)線邊物流規(guī)劃

案例:工序線邊物流規(guī)劃案例討論

(二)物流自動(dòng)化實(shí)施過程

1、FMS柔性自動(dòng)化制造系統(tǒng)

(1)FMS柔性自動(dòng)化制造系統(tǒng)技術(shù)

(2)FMS必須具備的功能

(3)FMS加工自動(dòng)化系統(tǒng)

(4)FMS運(yùn)輸自動(dòng)化系統(tǒng)

(5)FMS的控制系統(tǒng)

(6)自動(dòng)化生產(chǎn)線八大模塊工作單元

案例:自動(dòng)化生產(chǎn)線應(yīng)用案例

2、物流自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備

(1)自動(dòng)化倉庫

(2)自動(dòng)化識(shí)別技術(shù)

(3)自動(dòng)化分揀系統(tǒng)

(4)自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備

案例:物流機(jī)器人AGV應(yīng)用介紹

(三)物流信息化實(shí)施過程

1、WMS倉儲(chǔ)管理信息化構(gòu)建

(1)物流信息管理系統(tǒng).

(2)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)概述

(3)WMS倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng).

(4)WMS系統(tǒng)架構(gòu)藍(lán)圖建議

(5)現(xiàn)代物流技術(shù)在倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用

案例:WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)案例分析

2、物流信息技術(shù)

(1)條碼技術(shù)  

(2)EDI技術(shù)

(3)射頻技術(shù)  

(4)GIS技術(shù)

(5)GPS技術(shù)

案例與討論:

條碼+RF在倉庫作業(yè)中的應(yīng)用

條碼+RF收貨及條碼生成

條碼+RF成品出庫

條碼+RF裝運(yùn)核對(duì)

條碼+RF盤點(diǎn)

(四)物流智能化實(shí)施過程

(1)PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)

(2)MRP企業(yè)內(nèi)部物流信息化打造

(3)ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)資源信息化過程

(4)CPS信息物理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)打造智能化

案例:MRP物流需求信息案例分析

案例:某工廠智能物流項(xiàng)目介紹


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)?陶威

    陶威老師有近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團(tuán)總協(xié)調(diào)員,香港凱利集團(tuán) 總經(jīng)理,華南城集團(tuán) 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級(jí)方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)...

  • 原順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代億萬商業(yè)夢(mèng)想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國(guó)家高級(jí)物流師,鄭州大學(xué)多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入鄭州大學(xué)等院校任物流專業(yè)特聘教授,負(fù)責(zé)編寫《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運(yùn)輸組織管理實(shí)務(wù)》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...

物流管理公開課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與成本控制》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《物流倉儲(chǔ)成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》

    11月29-30日 上海(線上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線上同步)

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