數(shù)智化物流供應鏈管理優(yōu)化培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-04-03
隨著市場競爭的激烈,企業(yè)運作的產(chǎn)品品種不斷增多,批量不斷減少,工廠內的生產(chǎn)交付計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調整,制造完成后物流倉儲配送過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高物流企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
-
采購供應鏈管理培訓
點擊咨詢
隨著市場競爭的激烈,企業(yè)運作的產(chǎn)品品種不斷增多,批量不斷減少,工廠內的生產(chǎn)交付計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調整,制造完成后物流倉儲配送過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高物流企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
如何配合客戶在數(shù)智化下的預測管理,獲得較為準確或可控的需求?如何做好入庫計劃/出貨配送計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?物流倉儲控制好原物料配套的庫存,當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃排程與調整?如何妥善安排入廠物流及廠內物流?如何配合交貨控制,妥善交付物流?
本課程旨在幫助企業(yè)理順數(shù)智化物流倉儲在產(chǎn)供銷中對于交付于實施的搭配,提高供應鏈管理的物流運作能力,降低企業(yè)庫存風險以應對復雜多變的市場環(huán)境。
采購供應鏈管理內訓課程推薦
采購供應鏈管理培訓課程介紹
采購供應鏈管理培訓內容
第 一 單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應鏈管理
1、數(shù)智化三個字拆解,三駕馬車優(yōu)化之道;供應鏈三個字拆解關鍵運作啟發(fā)
2、五環(huán)銷一補一的數(shù)智化供應鏈管理圖啟發(fā)~物流倉儲的角色扮演!
3、數(shù)智化供應鏈庫存管理的變革~一種“聯(lián)合共享”的變革!
A、入廠物流于廠內物流革新~JVMI的變革於“零庫存”成局之道!
B、一直在變的計劃始于市場,數(shù)智化物流倉儲配送的“實際提貨”節(jié)拍影響重中之重探討…
第二單元 數(shù)智化物流與供應鏈管理體系建設的革新理念探討
1、建立整合性的物流與供應鏈管理~生產(chǎn)交貨對于物流倉儲的要求!
2、銷售業(yè)務與生產(chǎn)制造間的物流倉儲調度配送~數(shù)智化的八職!
3、介于客服與交貨之間的配送職能賦能強化~數(shù)智化配送系統(tǒng)的優(yōu)化案例!
第三單元 上中下游的協(xié)同管理~數(shù)智化物流與供應鏈管理決策的設計的重中之重
1、下游數(shù)智化供應鏈管理~物流倉儲的庫存管理~預測的控制!
A、Min/Base/Max三條線的穩(wěn)健預測
B、常態(tài)與旺季的預測風險差距控制技巧!
C、(壹)戰(zhàn)備庫存;(貳)安全庫存在哪里?
D、常態(tài)與淡季的預測風險差距控制技巧!
E、(叁)超備庫存在哪里?
F、上市/下市的預測風險差距控制技巧!
G、(肆)沖量庫存與(伍)售后庫存在哪里?
2、下游推導需求到中游的交付~計劃要能準確或受控制的關鍵能力提升探討!
A、成品物流與銷售客服配送到客戶倉儲收料臺的革新挑戰(zhàn)?
B、物流倉儲接手客戶庫房作業(yè)-缺料報告的取得或取得實際提貨節(jié)拍的挑戰(zhàn)!
3、中游物流倉儲的物控重中之重~MRP中的核心計劃與庫存管理關鍵管制啟發(fā)!
4、數(shù)智化SCM下,上游采購計劃在供應鏈管理的重中之重!
A、倉儲庫存的管制計劃~1+3不動的計劃協(xié)同與彈性保障建置…
B、安全庫存水平的管制技巧務實探討~一種Min/Max的管制手法,穩(wěn)定物料計劃於庫存管理的合理化措施…
第四單元 JVMI聯(lián)合庫存管理的物流與供應鏈體系建制關鍵探討
1、關鍵零組件的預測備料模式下,設定“重要物資倉”的管制措施探討…
2、物流倉儲對于JIT低值采購與VMI聯(lián)合庫存管理建置探討…
第五單元 供料模式與成品入庫體系建制關鍵
1、數(shù)智化物流倉儲配合由后往前拉的工單計劃~逆向投入的系統(tǒng)改革探討…
2、數(shù)智化倉儲庫存管理的優(yōu)化~可視化的依燈號撿料改革探討…
3、倉儲管理八不原則優(yōu)化…
第六單元 物流與供應鏈管理下,兩個重要關鍵KPI 探討
1、庫存與供應鏈管理**大KPI-新鮮周轉比率為何?周轉快的KPI值是?
2、庫存與供應鏈管理第二大KPI-供料齊配套率為何?撿料配送的準則!
溫故知新~物流倉儲于庫存管理搭配交付重中之重能力關鍵點撥
1、數(shù)智化的物流倉儲八步曲改革…
2、物流收貨與配送系統(tǒng)優(yōu)化探討…
-
采購供應鏈管理實戰(zhàn)講師-祁衛(wèi)鋒
祁衛(wèi)鋒老師具有20年歐、美、日等多家外企工作經(jīng)驗,歷任采購主管、采購經(jīng)理、高級采購經(jīng)理,在多年的管理實踐中積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通供應鏈管理與優(yōu)化、項目管理,熟悉采購系統(tǒng)化建設和流程管理,聚焦日常管理行為背后的思維路徑,提煉管理方法與模型...
-
-
采購供應鏈管理公開課
-
《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》
5月10-11日 廣州 -
《降低采購成本與供應商談判技巧》
6月10-11日 北京 -
《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》
7月29-30日 深圳 -
《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》
8月11-12日 北京 -
《供應管理專業(yè)人士認證》
9月08-10日 杭州 -
《轉型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應管理》
10月12-13日 武漢 -
《數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》
11月16-17日 深圳