首先是觀念層次。

我們希望學員能夠有比較清晰的、能適應時代并與時俱進的觀念。

觀念不轉(zhuǎn)變，很多東西可能學不進去。也希望把課程的演變和基礎做扎實。

管理有常識、沒有常法。金庸筆下的風清揚之所以能夠出神入化，不是他亂來，而是他對各門武林派別武功的精到掌握和理解。才能達到這種無形勝有形的至高境界。

MBA上有很多觀念，如戰(zhàn)略管理上的目標觀念、環(huán)境觀念、定位觀念、利益相關者觀念等等。

企業(yè)是環(huán)境的產(chǎn)物，經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)是目標、定位與環(huán)境包括利益關系的匹配問題，企業(yè)經(jīng)營必須不斷地與不斷變化的環(huán)境包括方方面面的利益關系相適應或相融合，去維持企業(yè)的可持續(xù)生存與發(fā)展問題。

不同的課程從不同的角度也有很多不同的觀念：財務管理上的股東價值或財富***化觀念，成本、收益、風險觀念，時間價值，機會成本，資本及杠桿觀念等等；人力資源的人才資源與戰(zhàn)略及戰(zhàn)略適應性觀念；市場管理的不同市場觀念、需求導向觀念；高級信息系統(tǒng)與電子商務戰(zhàn)略上的場理論、戰(zhàn)略適應性觀念等等。

觀念明確、清晰，就能進一步理解現(xiàn)代管理的本質(zhì)，也才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營者是不是在狀態(tài)。

轉(zhuǎn)變觀念也是這個道理，即使企業(yè)有困難，首先要看到自己。怨天尤人解決不了任何企業(yè)經(jīng)營中的任何實際問題；對個人，也包括人生中的很多具體問題也是如此。

畢業(yè)后同學們的職業(yè)有兩大類走向，一類是職業(yè)經(jīng)理人，在管理崗位上得到快速提升。外企、國企、民企都有，以國際化程度高的公司為主，越來越多的MBA畢業(yè)生加入民企，為中國公司掌管海外業(yè)務的畢業(yè)生也多起來。創(chuàng)業(yè)是另外一類的選擇，已經(jīng)有很多成功案例。

同學們回來學習之后發(fā)現(xiàn)他們的路一下變得非常寬闊，自我提升很大，能駕馭的也更多，也就敢去挑戰(zhàn)新的角色。MBA的教育給他們帶來了方方面面的提升，所以他們不管是在公司里晉升還是創(chuàng)業(yè)，不管是在本行還是轉(zhuǎn)行，機會都比以前大大增加了。

還有一類我要特別再提一下，就是跨國公司經(jīng)理人轉(zhuǎn)向去民營企業(yè)的越來越多?？焖侔l(fā)展的民營企業(yè)特別需要既有豐富跨國公司管理經(jīng)驗、又有**MBA背景的人才做高管。走出去的中國企業(yè)也非常渴求人才，但是對經(jīng)驗、MBA背景、國際化視野和管理能力有很高的要求