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鄭州企贏培訓(xùn)

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特殊作業(yè)安全規(guī)范培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-05-10

導(dǎo)語概要

特殊作業(yè)安全規(guī)范是對生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢、維修過程中涉及的動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、動土作業(yè)、斷路作業(yè)等八項(xiàng)特殊作業(yè)的總稱。它雖然以《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)為制定依據(jù),但其內(nèi)容適用于所有企業(yè)和行業(yè)的安全管理。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

特殊作業(yè)安全規(guī)范是對生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢、維修過程中涉及的動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、動土作業(yè)、斷路作業(yè)等八項(xiàng)特殊作業(yè)的總稱。它雖然以《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)為制定依據(jù),但其內(nèi)容適用于所有企業(yè)和行業(yè)的安全管理。

通 過本次培訓(xùn),可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)特殊作業(yè)安全管理,對深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、管理人員的安全意識,提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,對減少和遏制各類安全生產(chǎn)事故起到積極的推動作用。

安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線
課程簡介:風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理兩道防線。想要遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,必須對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。雙重預(yù)防工作機(jī)制作為一個嶄新的思路橫空出世,是對安全理論的重大創(chuàng)新。企業(yè)怎么建設(shè)好這兩道防線呢?本課程為你解惑。
危險(xiǎn)廢棄物及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
課程簡介:實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時,通 過減少、回收、再利用危險(xiǎn)廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險(xiǎn)廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個由法律、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸,通 過對危險(xiǎn)廢物的全過程控制,實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán),從而減少危險(xiǎn)廢棄物的處理量。
JSA工作安全分析法運(yùn)用技巧
課程簡介:工作安全分析(JSA),又稱作業(yè)安全分析,由美國葛瑪利教授1947年提出,是歐美企業(yè)長期在使用的一套風(fēng)險(xiǎn)管理工具,近年來逐步被國內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識導(dǎo)入使用,收到良好的成效。它能有序地對存在的危害進(jìn)行識別、評估和制定實(shí)施控制措施的過程。組織者可以指導(dǎo)崗位工人對自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,仔細(xì)地研究和記錄工作的每一個步驟,識別已有或者潛在的危害。減小或者消除這些隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn),以避免事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

安全總監(jiān)、安全處長、安全主任、安全經(jīng)理、班組長,基層員工等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:動火作業(yè)

第 一 節(jié):動火計(jì)劃的制定和批準(zhǔn)

——動火作業(yè)名詞解釋

——動火作業(yè)相關(guān)程序

——動火作業(yè)安全職責(zé)

——工業(yè)動火安全管理標(biāo)準(zhǔn)

——工業(yè)動火安全管理原則

——工業(yè)動火等級劃分

——動火計(jì)劃的制定和批準(zhǔn)

——審批程序及權(quán)限

——工業(yè)動火機(jī)具安全管理要求

——動火作業(yè)隔離要求

——動火作業(yè)氣體測試要求

——受限空間動火作業(yè)要求

——高處動火作業(yè)要求

——動火作業(yè)要求

——帶壓不置換動火作業(yè)

第二節(jié):動火作業(yè)安全職責(zé)

——設(shè)備及人員的要求和檢查

——電焊機(jī)要求

——氧氣瓶使用方法

——乙炔瓶使用方法

第三節(jié):現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

——隔離管理

——應(yīng)急管理

第四節(jié):動火作業(yè)和工具離場

——動火作業(yè)和工具離場

第二章:受限空間作業(yè)

**節(jié):背景案例介紹

——有限空間作業(yè)事故案例

第二節(jié):相關(guān)情況介紹

——什么是有限空間?

——常見的有限空間有哪些?

——工貿(mào)企業(yè)的有限空間有哪些?

——有限空間有哪些危害?

——典型有限空間作業(yè)危險(xiǎn)有害因素分析

——企業(yè)有限空間作業(yè)安全職責(zé)

第三節(jié):有限空間管理

——企業(yè)應(yīng)該怎么做?

——制度管理

——作業(yè)管理

——審批與檢查

——施救程序

——培訓(xùn)管理

第三章:盲板抽堵作業(yè)

**節(jié):盲板抽堵作業(yè)的定義

——盲板抽堵作業(yè)的定義

第二節(jié):盲板的選用要求

——選材合適

——精準(zhǔn)計(jì)算

——便于操作

——盲板墊片要求

第三節(jié):盲板抽堵作業(yè)安全要求

——盲板抽堵作業(yè)安全要求

——按要求標(biāo)明盲板位置

——盲板抽堵作業(yè)應(yīng)特別注意的問題

第四節(jié):《盲板抽堵安全作業(yè)證》 內(nèi)容及管理要求

——《盲板抽堵安全作業(yè)證》的內(nèi)容包括

——《盲板抽堵安全作業(yè)證》管理要求

第五節(jié):各崗位職責(zé)要求

——生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人

——監(jiān)護(hù)人

——作業(yè)單位負(fù)責(zé)人

——作業(yè)人 

——審批人

第六節(jié):盲板抽堵作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控

——盲板本身給系統(tǒng)帶來的影響

——盲板拆裝作業(yè)的危害因素

——盲板抽堵作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控

第四章:高處作業(yè)

**節(jié):課程導(dǎo)入

——問題思考

第二節(jié):高處作業(yè)的概念

——高處作業(yè)的概念

——高處作業(yè)的分級

第三節(jié):常見的高處作業(yè)場所

第四節(jié):高處作業(yè)類型

——臨邊作業(yè)

——洞口作業(yè)

——攀登作業(yè)

——懸空作業(yè)

——交叉作業(yè)

第五節(jié):高處作業(yè)安全管理的依據(jù)

——高處作業(yè)人員的依據(jù)

——高處作業(yè)安全施工的依據(jù)

——高處作業(yè)設(shè)施的依據(jù)

——高處作業(yè)防護(hù)用品的依據(jù)

第六節(jié):高處作業(yè)事故

——高處作業(yè)**容易發(fā)生的事故是什么?

——工傷傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

——安全隱患類型及數(shù)量

第七節(jié):高處墜落事故類型

——高處作業(yè)者工作時所處的部位不同 (洞口墜落等九種)

第八節(jié):高處作業(yè)的危害

——各種案例(圖示))

第九節(jié):高處作業(yè)的事故案例

——各種案例(圖示)

第十節(jié):高處墜落事故原因

——人的不安全行為

——物的不安全狀態(tài)

——環(huán)境的原因(10種)

——管理不善或管理缺陷

第十一節(jié):高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

——參考標(biāo)準(zhǔn)

——風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的主要程序

——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

第十二節(jié):高處墜落事故的預(yù)防

——事故預(yù)防的3E原則

——事故預(yù)防的技術(shù)原則

——預(yù)防高處墜落事故的主要技術(shù)措施

——高空作業(yè)個人安全防護(hù)——安全帶

——高空墜落事故的預(yù)防:安全交底

——高空墜落事故的預(yù)防:安全檢查

——規(guī)范的高處作業(yè)(附圖片)

第五章:吊裝作業(yè)

**節(jié):起重吊裝作業(yè)危險(xiǎn)特征

第二節(jié):汽車吊的工作原理及起重吊裝重量計(jì)算

汽車吊的工作原理

起重吊裝設(shè)備的選擇

起重吊裝設(shè)備參數(shù)

第三節(jié):作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別

——風(fēng)險(xiǎn)源識別

——風(fēng)險(xiǎn)源控制措施表

第四節(jié):起重吊裝作業(yè)安全操作要求

——起重作業(yè)前

——操作細(xì)則

第五節(jié):起重吊裝事故預(yù)防措施

——常見事故的分類

——常見事故發(fā)生的規(guī)律

——發(fā)生事故的日期或季節(jié)分析

——發(fā)生事故的時間分析

——防起重機(jī)傾翻

——防高空墜落

——防落物傷人

第六節(jié):起重吊裝作業(yè)“十不吊”原則(圖片實(shí)例)

——無專人指揮、指揮信號不明不吊

——超負(fù)荷不吊

——設(shè)施有安全缺陷、起重機(jī)支腿沒有支牢實(shí)不吊

——工件未埋或埋設(shè)不準(zhǔn)不吊(吊物固定狀態(tài)未消除、有附著物不吊)

——吊物上站人、危險(xiǎn)區(qū)有人不吊

——工件堅(jiān)固不牢不吊(吊物未拴引繩、無人牽引不吊 )

——斜拉不平 、超載不吊

——吊物棱刃未加襯墊不吊

——環(huán)境惡劣、光線不足不吊

——安裝裝置不靈不吊

第七節(jié):起重吊裝安全施工方案的編寫

——工程概況;

——編制依據(jù);

——施工計(jì)劃;

——施工工藝技術(shù);

——施工安全保證措施;

——勞動力計(jì)劃;

——計(jì)算書及相關(guān)圖紙。   

第八節(jié):常見起重吊裝安全事故案例分析

第六章:臨時用電

**節(jié):臨時用電設(shè)施 

——臨時用電設(shè)施包含內(nèi)容

第二節(jié):臨時用電線路 

——臨時線路設(shè)置要求

——使用周期在1個月以上的臨時用電線路安裝要求

——使用周期在1個月以下的臨時用電線路安裝要求

——臨時用電線路經(jīng)過有高溫、振動、腐蝕、積水及機(jī)械損傷等危害的部位安裝要求

第三節(jié):臨時用電線路安全要求 

——臨時用電線路的電纜要求

——保護(hù)開關(guān)要求

——漏電保護(hù)器要求

——配電箱要求

第四節(jié):用電設(shè)備安全使用要求 

——移動工具、手持工具的要求

——在水下或潮濕環(huán)境中使用電氣設(shè)備或電動工具的要求

——潛水泵時使用要求

——用手持電動工具要求

——臨時照明要求

第五節(jié):臨時用電標(biāo)簽、標(biāo)識 

——斷開開關(guān)貼標(biāo)簽要求

——臨時貼標(biāo)簽要求

——所有開關(guān)箱、配電箱(配電盤)表情要求

第六節(jié):不安全臨時用電作業(yè)案例分析 

——大量案例(圖示)

第七章:動土作業(yè)

**節(jié):對動土作業(yè)的認(rèn)識

——什么是動土作業(yè)?

——強(qiáng)化動土作業(yè)管理的重要意義

第二節(jié):術(shù)語與定義

——生產(chǎn)區(qū)域動土作業(yè)

——二級風(fēng)險(xiǎn)動土作業(yè)

——三級風(fēng)險(xiǎn)動土作業(yè)

第三節(jié):動土安全作業(yè)證的管理

——動土安全作業(yè)證要求

——施工動土作業(yè)證工作流程

第四節(jié):動土作業(yè)的具體要求

——可以不進(jìn)入RAP系統(tǒng)的動土作業(yè)

——動土方案應(yīng)考慮的內(nèi)容

——施工安全交底

——人工挖掘應(yīng)遵循的程序

——機(jī)械挖掘應(yīng)遵循的程序

第五節(jié):動土作業(yè)的工作職責(zé)

——作業(yè)申請人工作職責(zé)

——作業(yè)批準(zhǔn)人工作職責(zé)

——作業(yè)人工作職責(zé)

——技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

第六節(jié):動土作業(yè)過程的動態(tài)安全管理

——是防止損動土壞地下設(shè)施

——防止坍塌

——防止機(jī)器工具傷害

——防止墜落

——防毒防火

第七節(jié):動土作業(yè)主要危險(xiǎn)分析及控制措施

——當(dāng)前在動土作業(yè)管理中存在哪些主要問題

——動土作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)包含以下幾個方面

——動土作業(yè)主要危險(xiǎn)分析及控制

——動土作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

第八章:斷路作業(yè)

**節(jié):術(shù)語定義

——斷路作業(yè)定義

——斷路申請單位定義

——道路警示燈

——作業(yè)區(qū)

第二節(jié):總體要求

第三節(jié):作業(yè)證審批

第四節(jié):安全要求

——作業(yè)組織

——作業(yè)交通警示

——應(yīng)急救援

——恢復(fù)正常交通

第五節(jié):作業(yè)證管理

——《斷路安全作業(yè)證》管理

——斷路作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 雙重預(yù)防體系講師-徐波

    國家注冊安全工程師,青島、濟(jì)寧等地級市應(yīng)急局專家,應(yīng)急管理局雙重預(yù)防體系特聘講師,山東省小微企業(yè)雙重預(yù)防體系監(jiān)管模式試點(diǎn)推進(jìn)人。具有豐富的現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn),多家集團(tuán)安全精益管理體系創(chuàng)建者,輔導(dǎo)企業(yè)過百家...

  • 安全管理實(shí)戰(zhàn)講師-李開東

    李開東老師專注于企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年,擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對各種安全隱患識別治理,班組長團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理、班組長用人育人,班組長全能訓(xùn)練、現(xiàn)場目視化及6S改善等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷...

  • 安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)師-吳超

    吳超有12年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),8年世界500強(qiáng)企業(yè)安全管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),策劃與主持三防、事故應(yīng)急演練、知識競賽類活動300余場,累計(jì)講授安全類課程1500場、培訓(xùn)20萬人次...

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    6月09-10日 廣州(線上同步)
  • 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到實(shí)踐訓(xùn)練》

    6月27-28日 上海(線上同步)
  • 《工廠安全與環(huán)境管理EHS高級研修班》

    7月28-29日 天津(線上同步)
  • 《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理》

    8月25-26日 長沙(線上同步)
  • 《精益安全管理七堂課》

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  • 《危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理》

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  • 《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升》

    11月16-17日 北京(線上同步)

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